下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- 原 題:
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下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- 選 項:
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A.調整設計
B.改進(jìn)施工方法
C.改變施工機具
D.改進(jìn)項目管理班子成員
- 參考答案:
- ABC
- 考點(diǎn)解析:
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動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施:分析由于技術(shù)的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題,并采取相應的措施,如調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。參見(jiàn)教材P28。該題針對:二級建造師-施工管理中的“建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核

- ·在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項目進(jìn)度控
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控
- ·運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控