施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況
- 原 題:
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施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細記載,屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中(。┑墓ぷ
- 選 項:
-
A.準備階段
B.收集項目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標計劃值和實(shí)際值比較
D.糾偏環(huán)節
- 參考答案:
- B
- 考點(diǎn)解析:
-
收集項目目標的實(shí)際值,如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。參見(jiàn)教材P27. 該題針對“建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核

- ·在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項目進(jìn)度控
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控
- ·運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控