項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目
- 原 題:
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項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控制的()。
- 選 項:
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A.實(shí)際值
B.調整值
C.計劃值
D.偏差值
- 參考答案:
- C
- 考點(diǎn)解析:
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參見(jiàn)教材P27。該題針對“建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核

- ·運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(。。
- ·下列項目目標動(dòng)態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( )。
- ·2016年二級建造師《施工管理》模擬題:項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的( )的定量化數據比較的成果。
- ·在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項目進(jìn)度控
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控
- ·運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是()。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行