在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項目進(jìn)
- 原 題：
-
在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項目進(jìn)度控制的周期為（�。�
- 選 項：
-
A．一周
B．一旬
C．一個(gè)月
D．一個(gè)季度
查看答案解析
- 參考答案：
- C
- 考點(diǎn)解析：
-
在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項目進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月。參見(jiàn)教材P29. 該題針對“建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制”知識點(diǎn)進(jìn)行考核
相關(guān)閱讀
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控
- ·運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是（）。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·下列屬于項目目標控制的技術(shù)糾偏措施的是（）。
- ·施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行
- ·項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項
- ·項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
