2016年二級建造師《施工管理》模擬題:項目進(jìn)度跟蹤和控制報
項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的( )的定量化數據比較的成果。
A.預測值與計劃值
B.計劃值與實(shí)際值
C.實(shí)際值與預測值
D.計劃值與定額標準值
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是運用動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應用。進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。參見(jiàn)教材P30.

- ·根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006
- ·根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當組織專(zhuān)家對專(zhuān)項
- ·某單代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖,其關(guān)鍵線(xiàn)路有( )。
- ·關(guān)于贏(yíng)得值法及相關(guān)評價(jià)指標的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·根據《標準施工招標文件》,合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有
- ·關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·施工質(zhì)量保證體系中,屬于工作保證體系內容的有( )。
- ·承包商對工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管
- ·關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報告的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括( )。