建設工程目標控制的措施典型題解(一)
典型題解
1.建設工程的實(shí)施過(guò)程,表現為①實(shí)物形成過(guò)程,②價(jià)值形成過(guò)程。從投資控制的角度來(lái)看,較為關(guān)心的是( )。
A.實(shí)物形成過(guò)程
B.價(jià)值形成過(guò)程
C.實(shí)物、價(jià)值形成過(guò)程
D.價(jià)值逐漸形成增長(cháng)過(guò)程
答案:D
解題要點(diǎn):建設工程實(shí)施過(guò)程,實(shí)物形成過(guò)程和價(jià)值形成過(guò)程對建設工程的實(shí)施來(lái)說(shuō)都很重要,但從投資角度來(lái)看,較為關(guān)心的則是價(jià)值形成過(guò)程。
2.監理工程師在每個(gè)控制循環(huán)過(guò)程中,首先應當做為( )。
A.投入控制
B.轉換控制
C.信息反饋控制
D.評價(jià)對比工作
答案:A
解題要點(diǎn):控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實(shí)施計劃本身就包含著(zhù)有關(guān)投入的計劃。參見(jiàn)教材第55頁(yè)圖3-2.
3.當( )情況發(fā)生時(shí),總監理工程師應當下達停工令。
A.某工序質(zhì)量不合格 B.工程質(zhì)量有下降趨勢
C.承包單位擅自將工程轉包
D.承包單位生產(chǎn)率下降
答案:C
答題要點(diǎn):根據{建設工程監理規范}第6.1.1條規定。
4.對于目標實(shí)際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正。根據偏差的具體情況,不改變總目標的計劃值,調整后期實(shí)施計劃,屬( )情況。
A.輕度偏離 B.中度偏離
C.重度偏離 D.B~C
答案:B
解題要點(diǎn):不改變總目標的計劃值,調整后期實(shí)施計劃,這是在中度偏離情況下所采取的對策。
5.施工階段建設工程量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對( )進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具等實(shí)施全面控制。
A.施工單位和人員的資質(zhì)控制 B.施工投入
C.材料、構配件等的質(zhì)量控制 D.施工和安裝過(guò)程E.施工機械的質(zhì)量控制
E.產(chǎn)出品
答案:BDF
解題要點(diǎn):B、D、F各項是由投入開(kāi)始,經(jīng)轉換過(guò)程,一直到產(chǎn)出的系統過(guò)程控制工作,以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。而A、C、E各項應屬于對影響施工質(zhì)量的各因素的控制。
6.在對建設工程三大目標對立統一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí),同樣需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標作為( )統籌考慮,力求實(shí)現整個(gè)目標系統最優(yōu)。
A.一個(gè)系統 B.目標規劃和計劃結合
C.客觀(guān)規律及制約因素
D.統一的關(guān)系
答案:A
解題要點(diǎn):在對建設工程三大日標對立統一關(guān)皋進(jìn)行分析時(shí),同樣需要將三大目標作為一個(gè)系統統籌考慮,同樣需要反復協(xié)調和平衡。表現是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預付款保證。
?、谌秉c(diǎn);非保險轉移的媒介是合同,可能因為雙方當事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而 導致轉移失??;有可能因被轉移者無(wú)力承擔實(shí)際發(fā)生的重大損失而導致仍然由轉移者來(lái)承擔損失。
2.保險轉移建設工程業(yè)主或承包商通過(guò)購買(mǎi)保險,作為投保人將本應由自己承擔的工程風(fēng)險轉移 給保險公司。從而使自己免受風(fēng)險損失。
?。?)優(yōu)點(diǎn):①建設工程在發(fā)生重大損失后從保險公司及時(shí)得到賠償,使其建設工程實(shí)施 不中斷,也不致因重大損失而增加投資;②使決策者和風(fēng)險管理人員對建設工程風(fēng)險的擔憂(yōu) 減少;③提高整個(gè)建設工程風(fēng)險管理的水平。
?。?)缺點(diǎn):①機會(huì )成會(huì )增加;②工程保險合同的內容較為復雜,保險費沒(méi)有統一固定的費用,使保險談判常耗費較多的時(shí)間和精力;③投保人可能會(huì )產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃。
工程保險并不能轉移建設工程的所有風(fēng)險。對于建設工程風(fēng)險,應將工程保險與風(fēng)險 回避、損失控制和風(fēng)險自留結合起來(lái)運用。
