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監理工程師資料:淺論監理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制

2015-10-09 09:47  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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一、我國建筑施工階段監理現狀

目前我國建筑施工階段的監理主要通過(guò)監理企業(yè)派駐現場(chǎng)的監理人員進(jìn)行。隨著(zhù)工程量的加大以及工程項目的不斷增加,由于監理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問(wèn)題常常導致施工階段監理不到位等情況發(fā)生,不能有效保障工程的施工質(zhì)量監控力度,給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況,如何有效開(kāi)展施工階段監理工作,充分利用現代科技方法提高監理效果,促進(jìn)工程施工質(zhì)量提高成為了我國監理企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。監理企業(yè)應通過(guò)程序化監理、標準化管理以及計算機技術(shù)的應用促進(jìn)施工階段監理工作的有效開(kāi)展,達到提高監理的效果。

二、工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項目的特點(diǎn)決定的。工程項目的特點(diǎn)之一是單項性。工程項目是按照建設單位的建設意圖設計的,其施工內外部管理條件、施工地點(diǎn)的自然和社會(huì )環(huán)境、生產(chǎn)工藝過(guò)程等各不相同。二是具有一定性和壽命長(cháng)。工程項目的實(shí)施必須一次成功,質(zhì)量必須在建設的過(guò)程中全部滿(mǎn)足合同規定的要求,而且項目一旦建成,一般具有較長(cháng)的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設中,可能會(huì )受到自然環(huán)境的阻礙和損壞,遭遇的社會(huì )風(fēng)險也較大。正是這些特點(diǎn)形成了質(zhì)量控制的特點(diǎn)。

1、質(zhì)量控制因素多

影響工程施工質(zhì)量的因素多,如決策、設計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等,直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制,加大了質(zhì)量控制監理的難度。

2、質(zhì)量波動(dòng)大

工程建設具有復雜性、單一性的特點(diǎn),不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),有固定的流水線(xiàn),有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境,加上影響工程質(zhì)量的因素較多,任何因素都會(huì )引起建設系統的質(zhì)量波動(dòng),造成工程質(zhì)量事故,這對監理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。

3、質(zhì)量控制具有隱蔽性

工程項目施工過(guò)程中,工序多而復雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時(shí)檢查并發(fā)現問(wèn)題,容易發(fā)生判斷錯誤,將不合格的產(chǎn)品認為是合格產(chǎn)品,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。這要求監理人員要更加細致認真。

三、工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的監理原則

工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制的特點(diǎn)要求我們在施工過(guò)程質(zhì)量控制監理中遵循一定的原則,從而保證監理工作有效進(jìn)行。

1、堅持質(zhì)量第一、預防為主

工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的監理應始終堅持質(zhì)量第一、預防為主的原則,監理不僅要對建設單位負責,也要對國家和社會(huì )負責,必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設項目的每個(gè)環(huán)節。分析在施工過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅持質(zhì)量標準

質(zhì)量檢查要按工程合同的規定等級,嚴格遵守國家相關(guān)標準和規定,遵循現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,采取相應的檢驗方法與檢查手段,進(jìn)行工程檢查和質(zhì)量等級評定。

3、堅持以人為核心

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個(gè)質(zhì)量控制中,應以人為核心。監理單位應首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì),要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,明確工程項目管理責任制,保證工程質(zhì)量的實(shí)現。

四、加強工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制監理

要加強工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制監理,應以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預防為輔的管理方法,重點(diǎn)抓好事前指導、事中檢查、事后驗收三個(gè)環(huán)節,做好提前預控,從預控角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,抓重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控,從而有效的實(shí)現工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

1、監理預控

監理預控要在宏觀(guān)和微觀(guān)上控制。既不違反規范規程又注意每個(gè)細微環(huán)節。

2、加強控制程序化及管理標準化,提高工程施工監理效果

工程施工階段的監理必須嚴格按照控制程序化運行,通過(guò)嚴格的程序化控制保障施工過(guò)程各環(huán)節、工序處于受控狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保障工程施工質(zhì)量。

3、重視旁站監理及巡視檢查,保障工程施工質(zhì)量

通過(guò)旁站能及時(shí)檢查和督促工程施工,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監理人員要具備現場(chǎng)質(zhì)量控制的相應素質(zhì),加強合同意識,及時(shí)果斷地處理工程質(zhì)量問(wèn)題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監理。在施工過(guò)程中,監理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進(jìn)行現場(chǎng)巡視檢查,盡可能地發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)解決處理,達不到設計及規范要求不放過(guò),使施工人員養成規范施工的習慣。通過(guò)現場(chǎng)巡視,要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位,機械設備是否完好和適用,材料質(zhì)量、材料適用及供應是否及時(shí)到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規范等等。

4、平行檢驗

平行檢驗是項目監理單位利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等進(jìn)行檢查或檢測,進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監理質(zhì)量控制的有效手段,在技術(shù)復核及復驗工作中采用,是監理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出獨立判斷的重要依據。監理單位在施工單位自檢的基礎上,針對某些工程部位、試驗、材料等,通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段,進(jìn)行檢測驗證,達到以事實(shí)為依據,用數據說(shuō)話(huà),為質(zhì)量控制提供有力依據,實(shí)現監理的客觀(guān)性、科學(xué)性及公正性,保證監理工作的高水平、高效率。

5、定期召開(kāi)監理工地例會(huì )

對施工過(guò)程中發(fā)現的重大和較普遍存在的問(wèn)題,應采取工地例會(huì )的形式解決。例會(huì )是施工過(guò)程中參建各方溝通情況,解決分歧形成共識,做出決定的主要渠道,也是監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所,要做好例會(huì )工作。同時(shí)針對一些專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題還應組織專(zhuān)題會(huì )議,集中解決存在地質(zhì)量問(wèn)題。

6、監理人員要做到“四勤”

監理人員要積極主動(dòng),腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查找施工質(zhì)量問(wèn)題,對發(fā)現的疑問(wèn)勤問(wèn)勤記。發(fā)現問(wèn)題后不要亂說(shuō),要弄清楚后再下結論,避免產(chǎn)生十五,影響監理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量,使業(yè)主得到滿(mǎn)意的工程。

責任編輯:youyou

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