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監理工程師資料:監理例會(huì )發(fā)言稿

2015-10-09 14:59  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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自遠古以來(lái),我們的祖先就開(kāi)始進(jìn)行災害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水專(zhuān)家。大禹有著(zhù)高超的技能,還有高尚的道德品質(zhì),三過(guò)家門(mén)不入的故事人人皆知,非常值得我們學(xué)習。但是,也有因為治理災害不利被砍頭的事例,各朝各代都有案例,大禹的父親鯀就被舜王砍頭。因為它關(guān)系著(zhù)人民的生死安危!

如果我們認真的完成這項工程,我們將會(huì )為**河兩岸的人民積下我們的陰德。否則,我們將是**河兩岸人民歷史的罪人。

作為這項工程的監理者,我們將認真履行《監理合同》,嚴格執行《施工合同》中的監理任務(wù),讓業(yè)主放心。

一、安全文明施工

我們的安全文明生產(chǎn)監理目標是:杜絕監理責任安全事故,嚴格執行《建設工程安全文明生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的指導意見(jiàn)》等相關(guān)要求的安全文明生產(chǎn)法律法規。督促工程承包單位,杜絕重大安全事故,確保無(wú)管線(xiàn)事故,無(wú)火災事故,無(wú)觸電事故,做到施工人員零傷亡,并創(chuàng )建文明工地。

二、工程質(zhì)量控制

一個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量,是最核心的靈魂。我們監理的任務(wù)簡(jiǎn)單的說(shuō):就是為建設發(fā)包人從施工建造人手中接過(guò)一個(gè)合格的工程產(chǎn)品。我們就是一道“防火墻”,合格的過(guò),不合格的堅決擋住。

如果,我們的施工建造方是遵守國家法律法規規范并信守合同,那監理的工作就十分好做。我相信:我們的施工建造方應該能做到負責任,講信用!

三、工程進(jìn)度控制

我們監理的任務(wù)是督促施工建造人按照施工合同的約定時(shí)間如期交工。定期現場(chǎng)查看工程進(jìn)度情況,如果發(fā)現施工建造方在人力物力組織等方面出現問(wèn)題及時(shí)與施工建造方交并向建設方報告。另一方面,我們經(jīng)常地敦促施工建造方,組織好人力物力,科學(xué)管理工程,在保證工程質(zhì)量的前提下,保證單位時(shí)間完成計劃工程的數量。否則在無(wú)建設方過(guò)錯下發(fā)生工期延誤,造成工期索賠問(wèn)題,以免建設方造成工期損失,以免施工建造方造成經(jīng)濟損失。

四、工程造價(jià)控制

我們監理的任務(wù)是合理的控制變更和索賠。力爭結算不超過(guò)預算。設計變更監理是不好控制,但是工程變更是可以控制的,我們希望施工建造人要科學(xué)實(shí)際的編制好施工組織設計和施工方案,做工程要心中有數,胸有成竹。否則會(huì )帶來(lái)許多麻煩。因為在我們基建行業(yè)有一個(gè)規則,就是:一個(gè)具有一般能力工程師都能想到的施工技術(shù)方案設計被遺漏或者是部分遺漏,那么所造成的經(jīng)濟損失自負。如果出現特別情況只要工程發(fā)包人同意,我們監理還是要尊重工程發(fā)包人的意見(jiàn)。

五、工程信息管理

信息管理其中最重要的一項功能就是給工程的施工建造過(guò)程留下書(shū)面依據,以備有事情時(shí)能清晰的反應出來(lái)相應的人和事。我們首先保證工程監理資料的清晰與完整。同時(shí),我們還要督促施工建造方要有真實(shí)完整及時(shí)的工程施工資料。

工程的資料有著(zhù)一定時(shí)態(tài)性。比如:某分項工程報驗單,在工程開(kāi)始前,它是重要的工程交底內容之一;在施工中,它又是一把標尺;驗收交工后,它又是工程合格的證據。所以施工單位負責人一定要注意。

六、施工合同管理

當發(fā)生監理規范規定的6.1.2條的五種特殊情況時(shí),我們監理在做了充分的評估后,我們才能下發(fā)《工程暫停令》,問(wèn)題解決立即同意復工。其他,如工程變更、費用索賠等等情況,我們一定按照監理規范的程序和業(yè)主、承包人協(xié)商后,解決相應的問(wèn)題。

6.1.2條 在發(fā)生下列情況之一時(shí),總監理工程師可簽發(fā)工程暫停令:

1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;

3 施工出現安全隱患,總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;

4 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件;

5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監理機構管理。

七、協(xié)調工作

監理兩字,我們在客觀(guān)世界做的是“監”;在心里世界做的是“理”。“理”就是理解調理的意思,具體的工作就是協(xié)調。只要出現兩個(gè)以上人在一起做事,就有可能出現思想上的不一致,就會(huì )有不同的分歧,這并不奇怪。這就需要協(xié)調一致,才能達到一個(gè)共同的目標。

在業(yè)主和承包商的協(xié)調上,在維護業(yè)主的權益下,也要考慮承包商合理的訴求,公平公正的處理發(fā)生的矛盾和事情。

監理雖然與施工是監理和被監理的關(guān)系,但是在不違背國家法律法規和施工合同的前提下,我們還是要相互學(xué)習,共同促進(jìn)。建造與監理是兩很近的行業(yè),并且還有許多的交集。我希望我們在這個(gè)工地上能成為相互促進(jìn)正能量的好朋友!

責任編輯:youyou

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