
咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)項目決策分析與評價(jià)工作的基本要求考點(diǎn)歸納
一、資料數據準確可靠
信息是決策分析與評價(jià)的基礎和必要條件,全面準確地了解和掌握決策分析與評價(jià)有關(guān)資料數據是決策分析與評價(jià)的最基本要求。
由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,在實(shí)施中要注意新情況的出現,必要時(shí)做出追蹤決策分析。
二、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證
常用方法:經(jīng)驗判斷法、數學(xué)分析、實(shí)驗法。
(一)經(jīng)驗判斷法:經(jīng)驗之所以可作為決策選擇的依據,在于歷史發(fā)展存在規律性和繼承性。
最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀(guān)認識的限制。
(二)數學(xué)分析法:包括系統分析;線(xiàn)性分析;統籌分析等建立在數學(xué)手段基礎上的定量化分析技術(shù)。
(三)實(shí)驗法:選取少數典型單位或部分環(huán)節作試點(diǎn),然后總結經(jīng)驗作為最后評定的依據。
三、分析要邏輯化、有說(shuō)服力
(一)選擇合適目標并掌握約束條件:進(jìn)行科學(xué)決策必須首先選擇目標。
目標選擇的條件:
1、選擇有價(jià)值的目標;
2、分析確定實(shí)現目標的順序;
3、對目標的數量和質(zhì)量指標具體化;
4、確定目標的方向和涉及的幅度;
5、確定實(shí)現目標的時(shí)限。
(二)定性與定量相結合,以定量為主:定性分析上一種在占有一定資料的基礎上,根據咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗、直覺(jué)、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。
項目決策分析與評價(jià)的本質(zhì):對項目建設和生產(chǎn)過(guò)程中各種經(jīng)濟因素給出明確綜合的數量概念,通過(guò)效益與費用的分析、比較確定取舍。
(三)靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)為主。
動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區別在于是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
采用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價(jià)原則。
(四)多方案比較與優(yōu)化:綜合評分法、目標排序法、逐步淘汰法、兩兩對比法。

- · 咨詢(xún)工程師《項目決策分析與評價(jià)》核心考點(diǎn)安全評價(jià)
- · 2020咨詢(xún)師《分析與評價(jià)》考點(diǎn):項目前期策劃與組織管理
- · 咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)分類(lèi)投資估算考點(diǎn)歸納
- · 咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)項目決策分析與評價(jià)工作的基本要求考點(diǎn)歸納
- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第七章:施工圖預算的審查
- · 2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第六章:項目評估質(zhì)量控制的流程
- · 2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃報告的重點(diǎn)內容
- · 決策分析與評價(jià)考點(diǎn):風(fēng)險分析的程序
- · 09年咨詢(xún)工程師《項目決策分析與評價(jià)》考點(diǎn)解析(二)
- · 咨詢(xún)工程師考試《項目決策分析與評價(jià)》考點(diǎn)歸納(五十四)