09年咨詢(xún)工程師《項目決策分析與評價(jià)》考點(diǎn)解析(二)
第二節 項目決策分析與評價(jià)工作的基本要求(熟悉)
一、資料數據準確可靠
信息是決策分析與評價(jià)的基礎和必要條件,全面準確地了解和掌握決策分析與評價(jià)有關(guān)的資料數據是決策分析與評價(jià)的最基本要求。
主要資料數據有:(略)
由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,在實(shí)施中要注意新情況的出現,要及時(shí)、全面、準確地獲取新的信息,必要時(shí)做出追蹤決策分析。
例題:決策分析與評價(jià)的基礎和必要條件是(?。?br /> A、資料數據準確可靠
B、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證
C、分析要邏輯化、有說(shuō)服力
D、信息
答案:D
二、方法要科學(xué)、合理并多方法驗證
決策分析與評價(jià)要注意方法的科學(xué)性、合理性,根據不同情況選擇不同的方法。并通過(guò)多方法進(jìn)行驗證,以保證決策的準確性。方案評價(jià)與選擇的方法很多,可歸納為三大類(lèi):
?。ㄒ唬┙?jīng)驗判斷法
即依靠咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗進(jìn)行綜合判斷。尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素的決策問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí),經(jīng)驗判斷更是不可缺少。對于決策分析與評價(jià)中遇到的新情況、新問(wèn)題,必須認真分析,不能機械地套用經(jīng)驗去作簡(jiǎn)單判斷。經(jīng)驗判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀(guān)認識的限制。因此,在應用經(jīng)驗判斷法時(shí),要發(fā)揚決策民主化的作風(fēng),充分吸收他人的正確經(jīng)驗。
?。ǘ祵W(xué)分析法
指包括系統分析、線(xiàn)性分析、統籌方法等建立在數學(xué)手段基礎上的定量化分析技術(shù)。這些定量分析方法嚴密準確,對決策科學(xué)化從定量分析上起重要作用。
?。ㄈ┰囼灧?/p>
由于在決策分析中不可能創(chuàng )造出像實(shí)驗室那樣人為的典型可控條件,所以試驗法也不像在科學(xué)技術(shù)研究中那樣作為一種基本方法。但對于一些經(jīng)不起失誤的重大決策問(wèn)題,尤其是對于缺乏經(jīng)驗的新問(wèn)題,先選少數典型單位或部分環(huán)節作試點(diǎn),然后總結經(jīng)驗作為最后評定的依據;仍不失為一種可行的方法。
以上三種方法各有所長(cháng),應當根據決策分析與評價(jià)的問(wèn)題性質(zhì)和特點(diǎn),靈活選用或結合使用。
例題:項目決策應遵循科學(xué)化的原則,即在項目決策前,(?。?,對擬建項目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認真的決策分析與評價(jià)。
A.按照科學(xué)的程序
B.采用科學(xué)的方法
C.在調查研究的基礎上
D.A+B+C
答案:D
三、分析要邏輯化、有說(shuō)服力
?。ㄒ唬┻x擇合適目標并掌握約束條件
進(jìn)行科學(xué)決策分析必須首先選擇目標,目標選擇的條件:一是要選擇有價(jià)值的目標;二是分析確定實(shí)現目標的順序;三是對選擇的目標具體化,要有明確的數量和質(zhì)量指標;四是確定目標的方向和涉及的幅度;五是確定實(shí)現目標的時(shí)限。其次,要客觀(guān)分析并掌握約束條件。約束條件是指為實(shí)現確定目標所面臨的限制條件或不利因素。在投資決策中,實(shí)現投資目標,往往受多種因素的制約。
?。ǘ┒ㄐ耘c定量相結合,以定量為主
定性分析,是一種在占有一定資料的基礎上,根據咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗、直覺(jué)、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。
隨著(zhù)應用數學(xué)和計算機的發(fā)展,經(jīng)濟決策更多地依賴(lài)于定量分析的結果,使得決策不再以感覺(jué)為基礎,使決策更具科學(xué)化。
建設項目決策分析與評價(jià)的本質(zhì)是對項目建設和生產(chǎn)過(guò)程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數量概念,通過(guò)效益和費用的分析、比較確定取舍。但是一個(gè)復雜的項目,總會(huì )有一些因素不能量化,不能直接進(jìn)行定量分析,只能平行羅列,分別進(jìn)行對比和作定性描述。因此,在項目決策分析與評價(jià)時(shí),應遵循定量分析與定性分析相結合的原則,并以定量分析為主,對不能直接進(jìn)行數量分析比較的,則應實(shí)事求是地進(jìn)行定性分析。
例題:在占有一定資料的基礎上,根據咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗、直覺(jué)、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析是(?。?br /> A、定性分析
B、定量分析
C、靜態(tài)分析
D、動(dòng)態(tài)分析
答案:A
?。ㄈ╈o態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合
靜態(tài)分析,是指在項目決策分析與評價(jià)時(shí),對資金的時(shí)間因素不作價(jià)值形態(tài)的量化。缺點(diǎn):很難反映未來(lái)時(shí)期的發(fā)展變化情況,優(yōu)點(diǎn):指標比較簡(jiǎn)單、直觀(guān),使用起來(lái)比較方便。
動(dòng)態(tài)分析則是指在項目決策分析與評價(jià)時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值,用復利計算方法計算資金的時(shí)間價(jià)值,進(jìn)行價(jià)值判斷。優(yōu)點(diǎn):將不同時(shí)間內資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值,為不同方案和不同項目的比較提供了同等的基礎,并能反映出未來(lái)時(shí)期的發(fā)展變化情況。
在項目決策分析與評價(jià)中可以根據工作階段和深度要求的不同,采用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合,以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價(jià)原則。
例題:將不同時(shí)間內資金的流入和流出換算成同一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值,為不同方案和不同項目的比較提供了同等的基礎,并能反映出未來(lái)時(shí)期的發(fā)展變化情況的分析方法是(?。?br /> A、定性分析
B、定量分析
C、靜態(tài)分析
D、動(dòng)態(tài)分析
答案:D
?。ㄋ模┒喾桨副容^與優(yōu)化
多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵,在多目標決策時(shí)可按以下方法進(jìn)行選擇:
1.綜合評分法
此法的特點(diǎn)是先為每個(gè)目標的各個(gè)實(shí)現方案,評定一定的優(yōu)劣分數,然后按一定的算法規則,給各方案算出一個(gè)綜合總分,最后按此綜合總分的高低選擇方案。
2.目標排序法
此法是在決策的全部目標按重要性大小排序的基礎上,先根據最重要的目標從全部備選方案中選擇出一部分方案,然后按第二位的目標從備選出的這部分方案中再作選擇,從中選出更小的一部分方案,這樣按目標的重要性一步一步地選擇下去。
3.逐步淘汰法
此法是對多方案采取逐步淘汰的辦法直至最后不能再淘汰為止。
4.兩兩對比法
此法是把方案作為兩兩對比,在對比定出高低或優(yōu)劣的基礎上再做出綜合評價(jià)。
例題:多個(gè)方案的比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵,尤其是在多目標決策時(shí),往往形成各個(gè)方案各有千秋的局面,這時(shí)可按(?。┓椒ㄟM(jìn)行選擇
A、綜合評分法
B、試驗法
C、數學(xué)分析法
D、經(jīng)驗判斷法
答案:A
例題:項目決策分析與評價(jià)的關(guān)鍵是(?。?br /> A、選擇合適目標并掌握約束條件
B、定性與定量相結合,以定量為主
C、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合
D、多個(gè)方案的比較與優(yōu)化
答案:D
例題:(?。┦琼椖繘Q策分析與評價(jià)的基本要求。
A.項目效益必須滿(mǎn)足要求
B.方法科學(xué)合理并多方法驗證
C.分析邏輯化、有說(shuō)服力
D.資料數據準確可靠
答案:BCD


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