距離2019年咨詢(xún)工程師考試越來(lái)越近了，想要參加2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn)，助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試！

　　2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

　　下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)：工作資源估算，希望對大家的備考有所幫助！查看更多：2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第六章考點(diǎn)匯總

　　工作資源估算

　　工作資源估算包括確定需要何種資源（人員、設備、材料、資金等）、每種資源的使用數量以及每一種資源提供給工作使用的時(shí)間。其主要作用是明確完成工作所需的資源種類(lèi)、數量和特性，以便作出更準確的成本和持續時(shí)間估算。

　　1.工程項目前期階段

　　此階段的資源主要是人力資源，而所需的材料和設備則起輔助作用，消耗量與人力資源相比也較少，所需要的資金投入也不大。雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

　　2.工程項目準備階段

　　此階段的資源也是以人力資源為主。

　　3.工程項目實(shí)施階段

　　工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。施工是建筑物實(shí)體的生產(chǎn)，所需資源主要包括：勞動(dòng)力、建筑材料和設備、周轉材料、施工機械設備和臨時(shí)設施以及后勤供應等。這些資源是工程項目實(shí)施必不可少的，它們的費用往往占工程總費用的80%以上。

　　4.工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段

　　（一）工作資源估算的依據

　　8個(gè)依據：進(jìn)度管理計劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

　　（二）工作資源估算的方法

　　包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計劃、資源計劃的優(yōu)化。

　　資源分配及資源計劃：編制資源計劃可以通過(guò)自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類(lèi)型和數量，從而得到項目所需各種資源的數量、取得方式、使用時(shí)間等，也就得到了資源計劃。

　　資源計劃的優(yōu)化：通過(guò)對資源計劃的優(yōu)化，能夠實(shí)現工程項目收益最大化或項目成本最小化的目的。

　　通過(guò)定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先級的定義可以隨著(zhù)項目的不同而不同，一般有以下幾個(gè)標準：

　?、儋Y源的數量和價(jià)值量；

　?、谫Y源增減的可能性；

　?、郢@得程度；

　?、芸商娲?；

　?、莨獑?wèn)題對項目的影響。

　　然后，根據資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。

　　（三）工作資源估算的成果

　　1.工作資源需求

　　2.資源分解結構

　　資源分解結構有助于結合資源使用情況，組織與報告項目的進(jìn)度數據。

　　3.項目文件的更新

　　需要更新的項目文件包括工作清單、工作屬性以及資源日歷等。

　　以上就是今天的《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢(xún)工程師考試前，建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目！