2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布，教材上的知識點(diǎn)是2019年咨詢(xún)工程師考試備考的基礎。為了幫助2019年咨詢(xún)工程師考生們夯實(shí)基礎、快速備考，建設工程教育網(wǎng)為大家免費提供2019年咨詢(xún)工程師考試知識點(diǎn)。

　　2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。

　　下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)：工作時(shí)間估算，希望對大家的備考有所幫助！

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　　工作時(shí)間估算

　　進(jìn)行工作時(shí)間估算時(shí)，必須考慮工作范圍、所需資源類(lèi)型、估算的資源數量和資源日歷。工作完成時(shí)間估算所需的各種依據應該由項目團隊中最熟悉具體工作的個(gè)人或小組提供。對持續時(shí)間的估算應該漸進(jìn)明細，在估算過(guò)程中應考慮所依據數據的數量和質(zhì)量。

　　（一）工作時(shí)間估算的依據

　　包括：進(jìn)度管理計劃、工作清單、工作屬性、工作資源需求、資源日歷、項目范圍說(shuō)明書(shū)、已識別的風(fēng)險、資源分解結構、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)、社會(huì )運行的各類(lèi)相關(guān)數據。

　　項目范圍說(shuō)明書(shū)：在估算工作持續時(shí)間時(shí)，需要考慮項目范圍說(shuō)明書(shū)中所列的假設條件和制約因素。假設條件包括現有條件、信息的可用性以及報告期的長(cháng)度等；制約因素包括可用的熟練資源以及合同條款和要求等。

　　環(huán)境因素：能夠影響估算工作持續時(shí)間過(guò)程的環(huán)境因素包括持續時(shí)間估算數據庫和其他參考數據、生產(chǎn)率測量指標、發(fā)布的商業(yè)信息以及團隊成員的所在地等。

　　組織過(guò)程資產(chǎn)：包括關(guān)于持續時(shí)間的歷史信息、項目日歷、進(jìn)度規劃方法以及經(jīng)驗教訓等。

　　社會(huì )運行的各類(lèi)相關(guān)數據：如政府行政審批時(shí)限，工日、工時(shí)定額等。

　　（二）工作時(shí)間估算的方法

　　1.類(lèi)比估算

　　類(lèi)比估算法也被稱(chēng)作自上而下的估算，是指以從前類(lèi)似工作的實(shí)際持續時(shí)間為基本依據，估算將來(lái)的計劃工作的持續時(shí)間。這是一種粗略的估算方法，有時(shí)需要根據項目復雜性方面的已知差異進(jìn)行調整。在項目詳細信息不足時(shí)，就經(jīng)常使用這種技術(shù)來(lái)估算項目持續時(shí)間，如項目的早期階段就經(jīng)常使用這種辦法估算項目的持續時(shí)間。

　　2.利用歷史數據

　　在時(shí)間估算中可利用的歷史資料包括：定額、項目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估算數據庫、項目團隊成員的知識。

　　利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。單一時(shí)間估算法就是根據工程定額、施工方法、投入的勞動(dòng)力、機具設備和資源量等資料估算出一個(gè)時(shí)間消耗值。

　　3.專(zhuān)家判斷估算（三時(shí)估算法）

　　三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值，即最樂(lè )觀(guān)時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b.再加權平均算出一個(gè)期望值作為工作的持續時(shí)間。

　　完成某一工作所需時(shí)間出現的概率，可以表示成以為期望值，以為標準離差的概率分布曲線(xiàn)。

　　4.模擬法

　　最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　5.群體決策技術(shù)

　　如頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗萍夹g(shù)或名義小組技術(shù)。

　　6.儲備分析

　　在進(jìn)行持續時(shí)間估算時(shí)，項目團隊可以選擇增加一個(gè)附加時(shí)間，成為儲備時(shí)間、應急時(shí)間或緩沖時(shí)間，并將其納入項目進(jìn)度計劃中，用來(lái)應對進(jìn)度方面的風(fēng)險或不確定性。儲備時(shí)間可以是估算時(shí)間的一個(gè)百分比、某一固定的時(shí)間段，或者可以通過(guò)定量分析來(lái)確定，如蒙特卡洛模擬法。隨著(zhù)項目信息逐漸明確，可以動(dòng)用、減少或取消儲備時(shí)間。應該在項目進(jìn)度文件中清楚地列出應急儲備時(shí)間。

　　（三）工作時(shí)間估算的成果

　　1.時(shí)間估算

　　2.項目文件更新

　　需要更新的項目文件包括工作清單、工作屬性以及為估算工作時(shí)間而制定的假設條件和估算依據。

　　以上就是今天的2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第六章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行，在2019年咨詢(xún)工程師考試前，建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料，盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目！