在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中,控制關(guān)鍵路線(xiàn)的進(jìn)度,是保證工程按期完成的關(guān)鍵。因此,監理機構從施工方案、作業(yè)程序、資源投入、外部條件、工作效率等全方位,督促承包人加強關(guān)鍵路線(xiàn)的進(jìn)度控制。
1、加強監督、檢查、預見(jiàn)預控管理
對關(guān)鍵路線(xiàn)作業(yè),監理機構逐月、逐周、逐日檢查施工準備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,研究和審核承包人的趕工措施,抓住有利趕工時(shí)機,及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。
對于關(guān)鍵路線(xiàn)的嚴重拖延,監理機構及時(shí)組織承包人研究趕工措施方案,并向發(fā)包人報告。
2、采用新技術(shù)
采用新技術(shù)、新工藝,是保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度的有效措施。
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