季度、月、周進(jìn)度計劃審核包括:
。1)了解承包人上個(gè)計劃期完成的工程量和形象進(jìn)度情況。
。2)分析承包人所提供的施工進(jìn)度計劃是否能滿(mǎn)足合同工期和施工總進(jìn)度計劃的要求。
。3)為完成計劃所采取的施工方案是否得當,施工設備、勞動(dòng)力能否滿(mǎn)足要求,施工管理上有無(wú)問(wèn)題。
。4)核實(shí)承包人的材料供應計劃與庫存材料數量是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計劃的要求。
。5)施工進(jìn)度計劃中所需的施工場(chǎng)地、道路是否能夠保證。
。6)施工圖供應計劃是否與進(jìn)度計劃協(xié)調。
。7)工程設備供應計劃是否與進(jìn)度計劃協(xié)調。
。8)該承包商的施工進(jìn)度計劃與其他承包商的施工進(jìn)度計劃是否存在作業(yè)干擾。
。9)為完成施工進(jìn)度計劃所采取的方案對施工質(zhì)量、施工安全和環(huán)保有無(wú)影響。
。10)計劃內容、計劃中采用的數據有無(wú)錯漏之處。
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