
咨詢(xún)師項目管理內容:投標階段合同管理
主要看發(fā)包方對工程分包和工程保險的要求。如果發(fā)包方允許分包,而承包人也有要分包的工作,則應在投標文件中詳細列出分包單位的信息,便于發(fā)包方審核。對于工程保險,目前來(lái)說(shuō)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險為強制險,但建筑安裝一切險、第三方責任險并非強制險。如果發(fā)包方在合同中指明由承包人負責,承包人應將保費打入報價(jià)。
投標階段合同管理方面主要應做的工作,就是對合同條件的審核。由于國內許多單位沒(méi)有采取通用的合同文本,發(fā)包方草擬的合同條款也不盡相同,因此每個(gè)發(fā)包方重視的側重點(diǎn)可能會(huì )有所不同,這樣就需要投標報價(jià)人員和合同簽訂人員認真審核每一份投標文件及其合同條款,不斷積累經(jīng)驗,加強有關(guān)合同法律、法規的學(xué)習、培訓,明確雙方的權利和義務(wù),提高合同意識,使合同真正成為自身利益的“護身符”,減少合同糾紛的發(fā)生,并有效地指導以后的報價(jià)、合同簽訂以及合同的執行工作。這樣,才會(huì )收到事半功倍的效果。

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