招標師《采購項目管理》第二章歷年考題

【2012年考題】

11.（ ）是指用于對外貿貨物和服務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟費用效益分析的外幣經(jīng)濟價(jià)格，反映了外匯的經(jīng)濟價(jià)值。

A.利息備付率

B.影子匯率

C.資產(chǎn)負債率

D.償債備付率

【答案】B本題考核的是影子匯率的概念。影子匯率是指用于對外貿貨物和服務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟費用效益分析的外幣的經(jīng)濟價(jià)格，反映了外匯的經(jīng)濟價(jià)值。

12.在工程竣工價(jià)款結算中，發(fā)包人應在收到竣工結算報告及完整的結算資料申請后（ ）d內支付結算款，到期沒(méi)有支付的應承擔違約責任。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】C本題考核的是工程竣工價(jià)款的結算。根據確認的竣工結算報告，承包人向發(fā)包人申請支付工程竣工結算款。發(fā)包人應在收到申請后l5 d內支付結算款，到期沒(méi)有支付的應承擔違約責任。

13.在工程總承包/設計施工一體化承包方式下，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（ ）

A.完成設計方案優(yōu)化

B.編制初步設計文件

C.確定施工承包人

D.確定施工監理人

【答案】D本題考核的是在工程總承包/設計施工一體化承包方式下，發(fā)包人的義務(wù)。工程總承包/設計施工一體化承包方式下，發(fā)包人一般承擔的主要義務(wù)：組織并完成生產(chǎn)工藝設計、方案設計（工程方案），編制材料設備品牌清單，編制工程總承包/設計施工一體化承包的招標文件，發(fā)標回標，分兩階段組織分別的技術(shù)與商務(wù)評標，商簽工程總承包/設計施工一體化承包合同，確定施工質(zhì)量監理單位，組織審核承包商編制的施工圖/加工圖紙，下達開(kāi)工令；向承包人提供現場(chǎng)，協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執照和批準，按照約定向承包人支付工程款，組織項目的工程驗收。

14.某高速公路項目業(yè)主希望優(yōu)化所投資項目的全生命周期成本，則最適合選擇FIDIC標準合同條件是（ ）

A.《設計、施工與運營(yíng)項目合同條件》（金皮書(shū)）

B.《生產(chǎn)設備與設計一施工合同條件》（新黃皮書(shū)）

C.《簡(jiǎn)明合同條件》（綠皮書(shū)）

D.《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）

【答案】A本題考核的是《設計、施工與運營(yíng)項目合同條件》（金皮書(shū)）的適用范圍。FIDIC《設計一施工一運行項目合同條件》（金皮書(shū)）代表了國際工程項目管理的一種新趨勢�！对O計一施工一運行項目/DBO））（金皮書(shū)）的合同承包方式是將設計、施工、設施長(cháng)期運行（和維護）整合到一個(gè)合同中授予一個(gè)承包商承擔。適用于設計、建造、運行要求一體化的項目管理模式。DB0合同最大優(yōu)勢是可以?xún)?yōu)化項目的全壽命周期成本，還可以由承包商向業(yè)主提供可靠有效率的持續技術(shù)改造與創(chuàng )新。

15.進(jìn)行某工業(yè)項目設備采購合同分析時(shí)，要求采購合同的技術(shù)條款應符合安裝的相應技術(shù)規范，從合同分析的角度，這屬于（ ）的工作內容。

A.合同合法性分析

B.合同整體性分析

C.合同間協(xié)調分析

D.合同應變性分析

【答案】C本題考核的是合同間的協(xié)調分析。合同間的協(xié)調分析，在合同體系中，相關(guān)的同級合同之間，主合同與分合同之間關(guān)系復雜，必須對此作出周密分析和協(xié)調，以確保合同之間的一致性，其中既有整體的合同策劃，又有具體的合同管理問(wèn)題。在經(jīng)濟技術(shù)上的協(xié)調應注意：主要合同之間設計標準的一致性，土建、設備、材料、安裝等，應有統一的技術(shù)質(zhì)量標準及要求，各專(zhuān)業(yè)工程（結構、建筑、水、電、通信、機械等）之間應有良好的協(xié)調。

16.某施工項目發(fā)生設計變更，導致土方工程量由原計劃的15 000 m3增加到18 000 ITl3，該土方工程為施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序，原計劃施工天數為10 d，若其他工序的施工天數不變，則承包商可索賠工期（ ）d.

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】A本題考核的是建設工程項目工期索賠的計算。（18 000—15 000）/（15 000/10）一2

17.我國《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共（ ）

A.10大類(lèi)99種

B.10大類(lèi)115種

C.9大類(lèi)99種

D.9大類(lèi)100種

【答案】8本題考核的是法定職業(yè)病種類(lèi)�！堵殬I(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病為10大類(lèi)共115種。

18.招標人要求對分包的專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí)，根據招標標文件中列出的配合服務(wù)內容和提出的要求按分包的專(zhuān)業(yè)工程估算造價(jià)的（ ）計算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

【答案】B本題考核的是總承包服務(wù)費的收取。招標人要求對分包的專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí)，根據招標文件中列出的配合服務(wù)內容和提出的要求按分包的專(zhuān)業(yè)工程估算造價(jià)的3%～5%計算。

19.工程建設項目生命周期三階段劃分中的項目建造期涵蓋了六階段劃分中的（ ）等階段。

A.項目決策

B.設計準備

C.設計

D.施工

E.動(dòng)用前準備

【答案】CDE本題考核的是工程建設項目生命周期中三階段劃分與六階段劃分的關(guān)系。工程建設項目生命周期三階段劃分中的項目建造期涵蓋了六階段劃分中的設計、施工、動(dòng)用前準備等階段。

20.在工程建設項目的工程設計與計劃階段，業(yè)主的工作內容有（ ）

A.組織方案設計評審

B.審查初步設計概算

C.擬定施工合同條款

D.簽署施工監理委托合同

E.編制施工組織設計

【答案】BCD本題考核的是工程建設項目的工程設計與計劃階段，業(yè)主的工作內容。工程建設項目的工程設計與計劃階段，業(yè)主的工作內容包括：（1）技術(shù)設計工作安排；（2）設計進(jìn)度與計劃管理；（3）工程設計質(zhì)量管理；（4）編制項目管理組織計劃（合同網(wǎng)絡(luò )圖）；（5）編制項目進(jìn)度總控制計劃（初始文本）；（6）編制項目投資/成本總控制計劃；（7）編制項目管理實(shí)施方案；（8）進(jìn)行項目的籌融資安排；（9）辦理項目的各類(lèi)政府審批手續；（10）進(jìn)行施工承包與監理的招標。其中，工程設計質(zhì)量管理包括：組織初步設計概算的審查，確保經(jīng)審定的初步設計概算不超過(guò)可行性研究報告及工程設計任務(wù)書(shū)給定的投資控制指標，如有超出則對初步設計及概算作出評價(jià)并提出處置的建議。編制項目管理組織計劃（合同網(wǎng)絡(luò )圖）包括：根據合同類(lèi)型分別編制標準合同條款范本，包括但不限于施工承包、設備供貨、咨詢(xún)委托、設計施工一體化等類(lèi)型。進(jìn)行施工承包與監理的招標包括：參加評標及合同談判，簽署施工承包及監理委托合同。