現代建筑工程項目規模大、投資大、影響深遠，所面臨的風(fēng)險種類(lèi)繁多，各種風(fēng)險之間的相互關(guān)系錯綜復雜，因而施工企業(yè)必須重視風(fēng)險管理，采取各種措施，著(zhù)力規避風(fēng)險。

　　1、建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機制。施工企業(yè)應該預先對重大項目進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，對可預見(jiàn)以及不可預見(jiàn)的風(fēng)險逐項進(jìn)行分析研究。企業(yè)領(lǐng)導應當避免武斷，科學(xué)決策因素。要重視各部門(mén)及施工隊的建議和意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過(guò)程中可測與不可測的各類(lèi)風(fēng)險。

　　2、要避免施工企業(yè)在承攬工程業(yè)務(wù)過(guò)程當中，為了爭取中標，采取不顧實(shí)際情況和客觀(guān)條件，拼命壓低標底的違背科學(xué)的做法。在投標過(guò)程當中，應當根據設計圖紙及有關(guān)資料、招標文件，參照國家規定的技術(shù)、經(jīng)濟標準定額及規范，確定工程量和編制標底。競標更要實(shí)事求是，能夠壓縮的壓縮，不能壓縮的絕對不能勉強。以免收不抵支，造成虧損風(fēng)險；或者由此偷工減料，造成新的安全風(fēng)險。杜絕在投標過(guò)程中的營(yíng)私舞弊現象，避免由此造成的法律方面的風(fēng)險。

　　3、按照國家有關(guān)規范、標準和設計要求進(jìn)行施工避免造成質(zhì)量缺陷、要求返修等經(jīng)濟責任風(fēng)險。從事工程質(zhì)量監督的工作人員尤其要避免濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄等違法犯罪行為，避免刑事法律責任風(fēng)險。

　　4、依法確立合同。市場(chǎng)經(jīng)濟為法制經(jīng)濟。我國加入WTO后，法制的要求更高，企業(yè)決策者應認真學(xué)法，并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，自覺(jué)地運用法律手段來(lái)保護自己的利益，對合同中所涉及的法律問(wèn)題不能掉以輕心，做到款款明晰，條條踏實(shí)。

　　5、加強現場(chǎng)管理。施工企業(yè)的現場(chǎng)管理問(wèn)題是防范風(fēng)險的重要環(huán)節，企業(yè)一定要加強這方面的工作，配備足夠的人才進(jìn)行這方面的管理，對工程實(shí)施過(guò)程中實(shí)行全程監理，每個(gè)環(huán)節應該嚴格把關(guān)，對各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量不能含糊，確保工程保質(zhì)保量按期完成，避免造成停工、離工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損耗，或因工期的延誤、質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險。

　　6、注意安全生產(chǎn)。施工企業(yè)在進(jìn)人現場(chǎng)前，一定要抽出足夠的時(shí)間進(jìn)行安全教育，教育員工必須嚴格遵守安全操作規程，并每天對現場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，建立嚴格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生。進(jìn)人施工現場(chǎng)后，更要注意進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，避免由于生產(chǎn)過(guò)程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大風(fēng)險。

　　7、要加強政府對工程建設施工招標和投標的管理，使建設單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行公平交易、平等競爭，達到控制建設工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的。招投標的過(guò)程中應當堅持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理報價(jià)等情況開(kāi)展競爭，保證工程風(fēng)險降至最低。