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2012年二級《水利工程》輔導：施工管理
重點(diǎn)內容
施工管理的業(yè)務(wù)內容、職能和模式；施工計劃管理的主要內容；定額的正確使用。
難點(diǎn)內容
計劃管理的措施，質(zhì)量管理的概念和意義、全面質(zhì)量管理的含義
施工管理按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為哪些內容？
管理所涉及的范圍十分廣泛，施工管理的業(yè)務(wù)內容，涉及到施工、技術(shù)、財務(wù)活動(dòng)各個(gè)方面。但是歸納起來(lái)，有五個(gè)要素的管理，即人、財、物、時(shí)間、信息。
按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分有目標管理、計劃管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、、器材設備管理、勞動(dòng)工資管理、財務(wù)管理、成本管理、定額管理、安全管理、組織與信息管理等內容。
?。ㄔ斠?jiàn)文字教材第365—367頁(yè)）
責任編輯：棋雯
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