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2012年咨詢(xún)工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)五

2011-07-12 17:23  來(lái)源:  字體:  打印

與《市場(chǎng)預測試題》相關(guān)的知識點(diǎn)串講

  考試要點(diǎn):(1)專(zhuān)家會(huì )議法;(2)德?tīng)柗品?;?)一元線(xiàn)性回歸法;(4)移動(dòng)平均法;(5)一次指數平滑法;(6)彈性系數法;(7)消費系數法。

  市場(chǎng)預測大題涉及《項目決策分析與評價(jià)

  難點(diǎn):(1)一元線(xiàn)性回歸法;(2)不同預測方法的適用情況;(3)預測方法的選用。

  與《市場(chǎng)預測試題》相關(guān)的知識點(diǎn)如下:

  一、市場(chǎng)調查(頁(yè)碼:《項目決策分析與評價(jià)》27~30)

  1.市場(chǎng)調查的內容

 ?。?)市場(chǎng)需求調查。

 ?。?)市場(chǎng)供應調查。

 ?。?)消費調查。

 ?。?)競爭者調查。

  2.市場(chǎng)調查的程序

 ?。?)準備階段。

 ?。?)調查階段。

 ?。?)分析總結階段。

  3.市場(chǎng)調查的方法

 ?。?)市場(chǎng)調查的類(lèi)型。

類(lèi)型 方法簡(jiǎn)介 特點(diǎn) 適用情況 
市場(chǎng)普查 對市場(chǎng)進(jìn)行逐一的、普遍的、全面的調查,以獲取全面、完整、系統的市場(chǎng)信息??梢源_定一定的市場(chǎng)范圍進(jìn)行普查,也可以就市場(chǎng)某一方面進(jìn)行專(zhuān)項普查?!?/td>普查時(shí)間長(cháng)、耗費大、難以深入 市場(chǎng)范圍較小、母體數量較少、調查時(shí)間比較充裕,可以選用市場(chǎng)普查的方法 
重點(diǎn)調查 在市場(chǎng)調查對象總體中選定一部分在總體中處于十分重要地位的企業(yè),或者在總體某項指標總量中占絕大比重的一些企業(yè)進(jìn)行的調查?!?/td>能夠以較少的人力和費用開(kāi)支,較快地掌握調查對象的基本情況 常用于產(chǎn)品需求和原材料資源需求的調查 
典型調查 在調查對象總體中選擇一些具有典型意義或具有代表性的市場(chǎng)區域或產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調查。搞好典型調查的關(guān)鍵在于把握調查對象的代表性,它直接關(guān)系到調查效果?!?/td>調查企業(yè)或范圍較少,人力和費用開(kāi)支較省,運用比較靈活 具有代表性 
抽樣調查 從所要研究的某特定現象之總體中,依隨機原理抽取一部分作為樣本,根據對樣本的研究結果,在抽樣置信水平上,推斷總體特性的調查方法?!?/td>工作量小、耗時(shí)短、費用低、信度高 應用比較廣泛 

 ?。?)市場(chǎng)調查的方法。

  選擇調查方法要考慮收集信息的能力、調查研究的成本、時(shí)間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。

 ?、傥陌刚{查

 ?、趯?shí)地調查

 ?、蹎?wèn)卷調查

 ?、軐?shí)驗調查

 ?、莶煌椒ǖ谋容^

  ·文案調查是一切調查方法中最簡(jiǎn)單、最一般和常用的方法,同時(shí),也是其他調查方法的基礎。

  ·實(shí)地調查周期長(cháng)、費用高。

  ·問(wèn)卷調查適應范圍廣泛、操作簡(jiǎn)單、費用相對較低,得到了大量的應用。

  二、市場(chǎng)預測(頁(yè)碼:《項目決策分析與評價(jià)》31-53)

  1.市場(chǎng)預測的基本方法

 ?。?)預測方法分類(lèi)。(見(jiàn)教材P33圖2-2)

 ?。?)不同方法的比較。

  2.一元線(xiàn)性回歸分析

 ?。?)模型。

 ?。?)回歸檢驗。包括方差分析;相關(guān)系數檢驗;t檢驗。

 ?。?)預測。點(diǎn)預測與區間預測。

  3.彈性系數分析

 ?。?)收入彈性。

 ?。?)價(jià)格彈性。

 ?。?)能源需求彈性。

  4.消費系數法

  5.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

 ?。?)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均公式。

 ?。?)n的選擇。

 ?。?)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均的應用范圍:移動(dòng)平均法只適用于短期預測。

  6.指數平滑法

 ?。?)指數平滑法公式

  一次指數平滑法適用于市場(chǎng)觀(guān)測呈水平波動(dòng),無(wú)明顯上升或下降趨勢情況的預測。

 ?。?)平滑系數 的取值。

 ?。?)初始值 的確定。

 ?。?)指數平滑法的程序。

  

  7.類(lèi)推預測法

 ?。?)產(chǎn)品類(lèi)推預測法。

 ?。?)行業(yè)類(lèi)推預測法。

 ?。?)地區類(lèi)推預測法。

  8.專(zhuān)家會(huì )議法

 ?。?)頭腦風(fēng)暴法。

 ?。?)交鋒式會(huì )議法。

 ?。?)混合式會(huì )議法。

  9.德?tīng)柗品?/p>

 ?。?)德?tīng)柗品ǖ某绦颉?/p>

 ?。?)德?tīng)柗品ǖ睦住?/p>

  特點(diǎn):德?tīng)柗品ǖ哪涿?、反饋性、收斂性、廣泛性特點(diǎn)。

  優(yōu)點(diǎn):便于獨立思考和判斷;低成本實(shí)現集思廣益;有利于探索性解決問(wèn)題;應用范圍廣泛。

  缺點(diǎn):缺少思想溝通交流;易忽視少數人的意見(jiàn);存在組織者主觀(guān)影響。

 ?。?)德?tīng)柗品ǖ倪\用范圍。

  三、工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(頁(yè)碼:《工程咨詢(xún)概論》48~51)

  1.咨詢(xún)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

  咨詢(xún)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)包括確定咨詢(xún)服務(wù)目標市場(chǎng)、識別客戶(hù)、了解客戶(hù)需求、建立信任關(guān)系并促使客戶(hù)購買(mǎi)咨詢(xún)服務(wù)、使客戶(hù)滿(mǎn)意及有效管理客戶(hù)關(guān)系、留住客戶(hù)的一系列活動(dòng)。

  2.市場(chǎng)調查與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  市場(chǎng)調查的內容包括:

 ?、僬畏森h(huán)境調查;②經(jīng)濟環(huán)境調查;③社會(huì )人文環(huán)境調查;④技術(shù)應用環(huán)境調查;⑤市場(chǎng)容量調查。

  3.目標市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位

 ?。?)市場(chǎng)細分。按區域、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)類(lèi)型細分。

 ?。?)目標市場(chǎng)選擇。

  外部環(huán)境因素包括:工程所在國家政局穩定性、經(jīng)濟發(fā)展狀況與貨幣穩定性、投資需求與資金來(lái)源、自然條件、工程市場(chǎng)秩序與競爭狀況等。

  自身條件包括:經(jīng)營(yíng)范圍、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢等。

 ?。?)市場(chǎng)定位。

 ?。?)主要營(yíng)銷(xiāo)手段。

 ?、俳⒕W(wǎng)頁(yè)

 ?、跔幦】蛻?hù)舉薦

 ?、蹚V告宣傳

 ?、軜?shù)立品牌形象

 ?、輰?zhuān)業(yè)出版物

 ?、薇3至己玫墓碴P(guān)系

  4.項目的分析與選擇

  第一步,由公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)(市場(chǎng)部)完成項目分析;

  第二步,專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入分析項目;

  第三步,編寫(xiě)咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū),遞交建議書(shū)。

  四、工程咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理(頁(yè)碼:《工程咨詢(xún)概論》66~71)

  1.風(fēng)險類(lèi)別

 ?。?)政策風(fēng)險。如政局不穩,戰爭狀態(tài),政變動(dòng)亂的可能性等。

 ?。?)市場(chǎng)風(fēng)險。如匯率不停地漲落,市場(chǎng)信息會(huì )不停地變化等。

 ?。?)管理風(fēng)險。如對國際工程承包規律不熟悉,經(jīng)驗不足等。

 ?。?)法律風(fēng)險。如法律不健全,有法不依、執法不嚴等。

 ?。?)財務(wù)風(fēng)險。如資金周轉、財務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險。

 ?。?)道德風(fēng)險。咨詢(xún)人員不規范執業(yè)、不遵守執業(yè)道德行為給咨詢(xún)單位帶來(lái)的危害。

  2.工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理策略

 ?。?)針對咨詢(xún)單位的風(fēng)險管理策略

  1)建立規范的內部治理結構

  2)健全內部風(fēng)險控制制度

  3)建立咨詢(xún)單位的信用評級制度

  4)建立責任賠償制度

  5)推廣擔保制度

  6)建立工程保險制度

  7)實(shí)行合伙人機制

 ?。?)針對咨詢(xún)人員的風(fēng)險管理策略

  1)強化合同履約意識

  2)提高專(zhuān)業(yè)技能

  3)投保職業(yè)責任保險

  4)加強自身管理

  5)提高職業(yè)道德素質(zhì)

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