2019二級建造師管理備考施工合同執行過(guò)程的管理考點(diǎn)，對于二級建造師考試報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因為二級建造師考試的證書(shū)的含金率。今天，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二級建造師管理備考施工合同執行過(guò)程的管理考點(diǎn)，希望能助各位考生一臂之力。

　　施工合同執行過(guò)程的管理

　　考點(diǎn)一、施工合同跟蹤

　　對合同執行者而言，應該掌握合同跟蹤的以下方面：

　　1、合同跟蹤的依據

　　同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據管理人員對現場(chǎng)情況的直觀(guān)了解，如現場(chǎng)巡視、交談、會(huì )議、質(zhì)量檢查等。

　　2、合同跟蹤的對象

　　1)承包的任務(wù)

　　(1)工程施工的質(zhì)量(2)工程進(jìn)度(3)成本的增加和減少。

　　2)工程小組或分包人的工程和工作。

　　3)業(yè)主和其委托的工程師(監理人)的工作。

　　考點(diǎn)二、合同實(shí)施偏差處理

　　根據合同實(shí)施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。

　　(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。

　　(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。

　　(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　考點(diǎn)三、施工合同變更管理

　　1、工程變更的原因

　　工程變更一般主要有以下幾個(gè)方面的原因：

　　(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。

　　(2)由于設計人員、監理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改。

　　(3)工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實(shí)施方案或實(shí)施計劃變更。

　　(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設計、原實(shí)施方案或實(shí)施計劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。

　　(5)政府部門(mén)對工程新的要求。

　　(6)由于合同實(shí)施出現問(wèn)題，必須調整合同目標或修改合同條款。

　　2、變更權

　　根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒(méi)有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　3、變更程序

　　根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更的程序如下：

　　1)變更的提出

　　發(fā)包人同意承包人根據變更意向書(shū)要求提交的變更實(shí)施方案的，由監理人按合同約定的程序發(fā)出變更指示。

　　2)變更指示

　　根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，變更指示只能由監理人發(fā)出。

　　4、變更估價(jià)

　　根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定：

　　(1)除專(zhuān)用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內，向監理人提交變更報價(jià)書(shū)，報價(jià)內容應根據合同約定的估價(jià)原則，詳細開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

　　(2)變更工作影響工期的，承包人應提出調整工期的具體細節。監理人認為有必要時(shí)，可要求承包人提交要求提前或延長(cháng)工期的施工進(jìn)度計劃及相應施工措施等詳細資料。

　　(3)除專(zhuān)用合同條款對期限另有約定外，監理人收到承包人變更報價(jià)書(shū)后的14天內，根據合同約定的估價(jià)原則，按照總監理工程師與合同當事人商定或確定變更價(jià)格。

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