?。ㄒ唬┦袌?chǎng)風(fēng)險：競爭性項目的重要風(fēng)險，來(lái)自四個(gè)方面（消費者行為變化、預測方法或數據錯誤、競爭格局變化、市場(chǎng)條件變化）。

　?。ǘ┘夹g(shù)與工程風(fēng)險：技術(shù)的適用性和可靠性認識不足（特別是高新技術(shù)開(kāi)發(fā)項目），設備的性能能否如愿，工藝技術(shù)與原料的匹配問(wèn)題；地質(zhì)復雜。

　?。ㄈ┙M織管理風(fēng)險：1.管理風(fēng)險因素：管理模式、組織與團隊合作及主要管理者的道德水平（合理設計管理模式，選擇適當的管理者和加強團隊建設是規避管理風(fēng)險的主要措施）；2.組織風(fēng)險因素：項目各參與方或內部各部門(mén)不一致（完善項目各參與方的合同，加強合同管理，可降低項目的組織風(fēng)險）。

　?。ㄋ模┱唢L(fēng)險：政治經(jīng)濟條件發(fā)生變化或政策調整（特別是海外投資項目）。

　?。ㄎ澹┉h(huán)境與社會(huì )風(fēng)險：環(huán)境生態(tài)影響；宗教信仰、社會(huì )治安、文化素質(zhì)、公眾態(tài)度等。

　?。┢渌L(fēng)險：資源風(fēng)險，融資風(fēng)險，原材料和燃料風(fēng)險，水資源風(fēng)險等。