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    咨詢(xún)師項目管理內容:編制費用計劃的成果

    2015-07-17 13:59 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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      編制費用計劃的成果是項目費用計劃文件。費用計劃有多種表達方式:

      1.按子項目分解得到的費用計劃表

      2.時(shí)間-費用累積曲線(xiàn):一種是在總體控制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上表示,另一種是利用時(shí)間—費用累積曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))表示,時(shí)間—費用累積曲線(xiàn)的繪制步驟如下:(1)確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖。(2)根據每單位時(shí)間內完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時(shí)間(月或旬)的費用,在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上按時(shí)間編制費用支出計劃,(3)計算規定時(shí)間計劃累計完成的費用額,(4)按各規定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線(xiàn)。

      一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對節約業(yè)主方的建設資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項目按期竣工的保證率,因此咨詢(xún)工程師必須合理地確定費用支出計劃,達到既節約費用支出,又能控制項目工期的目的。

    責任編輯:北卡
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