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    咨詢(xún)師項目管理內容：工作定義的方法

    2015-07-17 14:39 來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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    　　工作定義的方法有兩種：一是分解，即將項目工作組合進(jìn)一步分解為更小、更易于管理的具體工作，作為制訂工作計劃的組成部分。工作定義確定的最終成果是計劃進(jìn)行的工作，而不是可交付成果。這與范圍管理不同，范圍管理中的WBS的結果是可交付成果（有形物品）；二是借用歷史資料，參照過(guò)去的模板。
    責任編輯：北卡
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