咨詢(xún)工程師考試教材是備考咨詢(xún)工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎。在現階段，考生應該先熟悉教材知識點(diǎn)，對考試范圍有一個(gè)基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢(xún)工程師考試的考生們快速了解教材知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》第二章知識點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)規劃，希望對考生們備考有所幫助。

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　　第二章　項目規劃

　　第二節　產(chǎn)業(yè)規劃

　　一、產(chǎn)業(yè)規劃的任務(wù)和編制原則

　　產(chǎn)業(yè)規劃的任務(wù)：

　　1.研究形勢和態(tài)勢

　　2.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、體系、結構、產(chǎn)業(yè)鏈、布局進(jìn)行合理規劃

　　3.制定目標和實(shí)施方案

　　產(chǎn)業(yè)規劃的作用：

　　◆指導產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展和管理

　　◆推動(dòng)實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢組合

　　◆引導和約束投資方向

　　◆實(shí)現資源的合理配置

　　◆完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

　　◆為專(zhuān)項規劃提供基礎數據

　　產(chǎn)業(yè)規劃的特點(diǎn)：

　　導向性、約束性、時(shí)效性

　　產(chǎn)業(yè)規劃編制的原則：

　　前瞻性、相關(guān)性、可操作、政策性、可持續發(fā)展

　　二、產(chǎn)業(yè)規劃編制的內容：三大部分

　　產(chǎn)業(yè)研究

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

　　規劃實(shí)施方案

　?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)分析：基礎、四部分內容

　　1.外部環(huán)境分析：三個(gè)方面

　　宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境

　?。?）宏觀(guān)環(huán)境：基本條件、直接具體，對行業(yè)發(fā)展趨勢有重大影響的政策

　?。?）行業(yè)環(huán)境：重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境兩個(gè)方面

　　2.內部資源分析：現狀情況、生產(chǎn)力要素條件、資源條件

　　3.產(chǎn)業(yè)政策研究：三類(lèi)

　　4.優(yōu)劣勢分析

　?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展定位：核心、六個(gè)內容

　　指導思想、規劃原則、規劃目標、產(chǎn)業(yè)框架結構體系、發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局

　　要完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設計、模式設計和路徑設計

　?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)規劃實(shí)施方案

　　提出規劃備選項目

　　重點(diǎn)投資項目進(jìn)行初步論證與分析

　　規劃效果分析：期末經(jīng)濟指標情況

　　對實(shí)施的風(fēng)險和約束條件分析，提出措施

　　三、常用的理論方法：表2-1

　　產(chǎn)業(yè)生命周期理論方法

　　產(chǎn)業(yè)結構理論方法

　　市場(chǎng)結構理論方法

　　市場(chǎng)需求理論方法

　　產(chǎn)業(yè)內戰略群體理論方法

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