2015招標師采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題

（一）

（1）評標委員會(huì )成員的組成不妥。招標監督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標委員會(huì )。評標委員會(huì )由招標人及其招標代理機構熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數2/3的技術(shù)、經(jīng)濟等專(zhuān)家組成，成員人數為5人以上單數。

（2）合同簽訂日期不妥。根據規定，建設單位和監理單位應于監理中標通知書(shū)發(fā)出后，招標人和中標人應在30d內按照招標文件要求簽訂合同。即招標人必須在12月10目前與中標單位簽訂書(shū)面合同。

（二）

該項目劃分為3個(gè)標段是合理的。在標段的劃分中應考慮以下因素：（1）法律法規。 （2）工程承包管理模式。（3）工程管理力量。 （4）競爭格局。 （5）技術(shù)層面。包括工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性、工程計量的關(guān)聯(lián)性、工作界面的關(guān)聯(lián)性。 （6）工期與規模。

（三）

（1）A單位的投標文件有效。理由：招標文件對此沒(méi)有具體規定，簽字人有法定代表人的授權書(shū)。

（2）B單位的投標文件有效。理由：招標文件中對高報價(jià)沒(méi)有限制。

（3）C單位的投標文件無(wú)效。理由：沒(méi)有響應招標文件的實(shí)質(zhì)性要求（或附有招標人無(wú)法接受的條件）

（4）E單位的投標文件有效。理由：總價(jià)金額匯總有誤屬于細微偏差（或明顯的計算錯誤允許補正）

（四）

建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規的以下具體規定：

（1）確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行協(xié)商。

（2）招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。

（五）

不妥。評標委員會(huì )應當在開(kāi)標前依法組建。評標委員會(huì )由招標人及其招標代理機構熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數2/3的技術(shù)、經(jīng)濟等專(zhuān)家組成，成員人數為5人以上單數。