2015招標師采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題

（一）

1.該項目采取的招標方式妥當。

理由：因為工程技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設備及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗要求較高，潛在的投標企業(yè)相對較少，而且又經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準，符合《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定。采用公開(kāi)招標花費大而效果差，采用邀請招標比較有針對性，比較經(jīng)濟，效果也相對較好。所以應采取邀請招標方式。

2.招標工作量相對較小，招標花費較小，投標人比較重視，招標人選擇的目標相對集中。但投標人數量相對較少，競爭性較差；招標人在選擇邀請對象前所掌握的信息存在局限性，有可能得不到最合適的承包商和獲得最佳競爭效益。

3.招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同不妥當。

理由：根據我國《招標投標法》的規定，招標人與中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30d內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書(shū)面合同。

（二）

本案中招標公告中載明的事項并不完整，還應包括：

（1）招標人名稱(chēng)。

（2）項目資金來(lái)源和出資比例。

（3）資格預審的申請人或資格后審的投標人資格要求。

（4）資格預審文件遞交的截止時(shí)間、地點(diǎn)。

（三）

本案工程招標文件中規定的不妥之處：

（1）要求的投標保證金的金額�！豆こ探ㄔO項目勘察設計招標投標辦法》規定：招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數額一般不超過(guò)勘察設計費投標報價(jià)的2%，最多不超過(guò)20萬(wàn)元人民幣。

（2）未中標的投標文件不予退還。根據規定，招標人應當在中標結果通知所有未中標人后7個(gè)工作日內，返還未中標人的投標文件。

（四）

本案中的不妥之處：

（1）采用國內競爭性招標采購方式。對于亞行貸款項目，單個(gè)貨物合同金額超過(guò)100萬(wàn)美元時(shí)必須采用國際競爭性招標。

（2）采用綜合評估法評標。世行貸款項目采購貨物（含大型供貨安裝合同）評標只采用最低評標價(jià)法。

（3）招標人拒絕了所有的投標。投標文件的響應性評審結束以后，凡是通過(guò)實(shí)質(zhì)性響應評審的投標文件將進(jìn)入下一階段的詳細評審，一個(gè)合同包中即使通過(guò)的投標人數量少于3家，也要進(jìn)入詳細評審階段。如果沒(méi)有一家實(shí)質(zhì)性滿(mǎn)足招標文件的要求，可以重新招標或拒絕所有投標。

（五）

根據公式：CIF價(jià)=FOB價(jià)+國際運費+國際運輸保險費

國際運輸保險費=CIF價(jià)×國際運輸保險費率×貨物投保加成系數得：國際運輸保險費=（25000+國際運輸保險費+100）×1‰×110%

國際運輸保險費=（25000+100）美元× 1‰×110%/（1-1‰×110%）=27.64美元CIF價(jià)=25000美元+27.64美元+100美元=25127.64美元