招標師《采購項目管理》第二章歷年考題

【2011年考題】

1.管理咨詢(xún)方根據業(yè)主委托方式選擇介入工程建設項目的時(shí)機。“建造全過(guò)程管理”是指管理咨詢(xún)方在（ ）階段即介入項目管理。

A.項目建議書(shū)

B.設計與計劃

C.施工

D.可行性研究

【答案】B本題考核的是管理咨詢(xún)方的介入。業(yè)主在項目的工程設計與編制預控計劃階段才委托管理咨詢(xún)方介入項目管理，承擔項目工程設計或更早的設計管理與預控計劃的編制工作，并延續至項目的竣工及保修責任期，因管理咨詢(xún)方在此情況下介入了四階段表達方式所述項目建造期的完全管理，管理咨詢(xún)方所承擔的管理被國際工程管理界稱(chēng)為“建造全過(guò)程管理”。

2.在管理承包模式（MC）中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關(guān)于實(shí)際工程費用的說(shuō)法，正確的是（ ）

A.超支部分由管理承包商承擔，結余部分歸業(yè)主所有

B.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分歸管理承包商所有

C.超支部分由管理承包商承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成

D.超支部分由業(yè)主承擔，結余部分由管理承包商與業(yè)主分成

【答案】C本題考核的是管理承包模式。一般來(lái)講，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數，投資一旦超支則由MC承擔，如有結余則與業(yè)主分成。

3.對于實(shí)行核準制的企業(yè)投資項目，項目核準機構的部分工作內容包括：①委托評估；②受理申報；③核準決定；④征求公眾意見(jiàn)和專(zhuān)家評議。上述工作正確的順序是（ ）

A.①②④③

B.②①④③

C.②④①③

D.①②③④

【答案】B本題考核的是企業(yè)投資項目的核準程序�！镀髽I(yè)投資項目核準暫行辦法》規定的核準程序主要包括：（1）編制項目申請報告。（2）申報。（3）受理。（4）委托評估。（5）行業(yè)主管部門(mén)審核。（6）征求公眾意見(jiàn)和專(zhuān)家評議。（7）核準期限。（8）核準決定。（9）對核準決定異議的處理。

4.工程建設項目盈利能力評價(jià)指標中，項目總投資收益率是指項目達產(chǎn)年份的（ ）的比率。

A.息稅后利潤與項目固定資產(chǎn)投資

B.息稅前利潤與項目固定資產(chǎn)投資

C.息稅后利潤與項目總投資

D.息稅前利潤與項目總投資

【答案】D本題考核的是工程建設項目總投資收益率�？偼顿Y收益率是指項目達產(chǎn)年份的息稅前利潤與項目總投資的比率。

5.根據《環(huán)境影響評價(jià)法》，對環(huán)境影響較大的建設項目，應編制（ ）

A.環(huán)境影響報告書(shū)

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境監測方案

【答案】A本題考核的是工程建設項目環(huán)境影響評價(jià)。根據建設項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設項目環(huán)境影響評價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理，區分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價(jià)文件。包括：環(huán)境影響報告書(shū)、環(huán)境影響報告表和環(huán)境影響登記表三類(lèi)。其中，對環(huán)境影響較大的建設項目，應編制環(huán)境影響報告書(shū)。

6.根據FIDIC（（生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》，下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險的說(shuō)法，正確的是（ ）

A.大部分風(fēng)險由業(yè)主承擔

B.大部分風(fēng)險由承包商承擔

C.雙方承擔的風(fēng)險比較均衡

D.雙方承擔的風(fēng)險都比較小

【答案】C本題考核的是《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》規定�！渡�產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》新黃皮書(shū)的適用條件為：（I）該合同條件的支付管理程序與責任劃分基于總價(jià)合同，因此一般適用于大型項目中的安裝工程；（2）業(yè)主只負責編制項目綱要和提出對設備的性能要求，承包商負責全部設計工作和全部施工安裝工作；（3）工程師來(lái)監督設備的制造、安裝和工程施工，并簽發(fā)支付證書(shū)；（4）風(fēng)險分擔較均衡，新黃皮書(shū)與新紅皮書(shū)相比，最大區別在于新黃皮書(shū)的業(yè)主不再將合同的絕大部分風(fēng)險由自己承擔，而將一定風(fēng)險轉移至承包商。

7.根據工程實(shí)際需要，需對已批準的設計文件進(jìn)行較大變更時(shí)，應先報原審批機關(guān)批準，然后由（ ）進(jìn)行設計文件的修改。

A.建設單位

B.原設計單位

C.監理單位

D.施工總承包商

【答案】B本題考核的是勘察、設計工作內容的變更要求。發(fā)包人根據工程的實(shí)際需要需修改建設工程勘察、設計文件時(shí)，應當先報經(jīng)原審批機關(guān)批準，然后由原建設工程勘察、設計單位修改。

8.某施工承包商通過(guò)監理單位向發(fā)包人提出申請，擬在施工中采用一項新工藝。發(fā)包人就此要求監理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監控計劃和驗收標準，該項工作屬于監理單位應完成的（ ）

A.附加工作

B.正常工作

C.額外工作

D.協(xié)商工作

【答案】A本題考核的是咨詢(xún)、監理合同的管理。附加工作是指與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢(xún)、監理工作范圍以外的由咨詢(xún)、監理人應完成的工作。如：發(fā)包人要求咨詢(xún)，監理人就采用新工藝施工部分編制質(zhì)量合格標準等都屬于附加咨詢(xún)、監理工作。

9.進(jìn)行合同分析時(shí)，應綜合考慮合同價(jià)格的相關(guān)條款，以避免出現缺陷或矛盾。這屬于合同（ ）的工作內容。

A.合法性分析

B.整體性分析

C.協(xié)調性分析

D.應變性分析

【答案】A本題考核的是合同整體性分析工作。合同條款是一個(gè)整體，各條款之間有著(zhù)一定的內在聯(lián)系和邏輯關(guān)系。一個(gè)合同事件，往往會(huì )涉及若干條款，如關(guān)于合同價(jià)格就涉及工程計量、計價(jià)方式、支付程序、調價(jià)條件和方法、暫定金的使用等條款，必須認真仔細地分析這些條款在時(shí)間上和空間上、技術(shù)上和管理上、權利義務(wù)的平衡和制約上的順序關(guān)系和相互依賴(lài)關(guān)系。各條款間不能出現缺陷、矛盾或邏輯上的不足。

10.工程建設項目采用EPC承包模式時(shí)，業(yè)主方應負責的工作是（ ）

A.工程設計

B.工程協(xié)調與施工管理

C.設備采購

D.提供方案設計

【答案】D本題考核的是設計采購建造模式的特點(diǎn)。業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設計在內的方案設計圖紙招標，在選定設計采購建造總承包商時(shí)，將其投標時(shí)所做方案設計優(yōu)化的水平及擴大初步設計（標圖設計）的優(yōu)劣作為主要評估因素，這樣可利用投標人的資源進(jìn)行設計的優(yōu)化，從而大大降低總的工程造價(jià)。