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2009-11-25 11:54 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
BT方式廣泛應用于國外大型基礎設施工程建設,但在國內基礎設施領(lǐng)域,尤其在軌道交通建設中尚屬于一種新型的融資建設方式。本文對BT方式進(jìn)行了深入分析,并結合作者的實(shí)際操作經(jīng)驗,提出了BT項目的具體實(shí)施方式、注意的問(wèn)題及政策建議。
一、對BT方式的理解
。ㄒ唬〣T的概念及意義
1、BT的概念
BT(Build-Transfer)即建設-轉讓?zhuān)怯蓸I(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標的方式確定建設方,由建設方負責項目資金籌措和工程建設,項目建成竣工驗收合格后由業(yè)主回購,并由業(yè)主向建設方支付回購價(jià)款的一種融資建設方式。
2、采用BT方式的意義
和傳統的投資建設方式相比,采用BT方式具有一定的優(yōu)勢:
1、采用BT方式可為項目業(yè)主籌措建設資金,緩解建設期間的資金壓力。同時(shí),通過(guò)成立BT項目公司,項目建設方可采用項目融資的方式實(shí)現表外融資,可有效提高資金使用效率,分散投資風(fēng)險。
2、采用BT方式可以降低工程實(shí)施難度,提高投資建設效率。BT項目由建設方負責工程全過(guò)程,包括工程前期準備、設計、施工及監理等建設環(huán)節,因而可以有效實(shí)現設計、施工的緊密銜接,減少建設管理和協(xié)調環(huán)節,實(shí)現工程建設的一體化優(yōu)勢和規模效益。
3、BT方式一般采用固定價(jià)格合同,通過(guò)鎖定工程造價(jià)和工期,可有效的降低工程造價(jià),轉移業(yè)主的投資建設風(fēng)險。
4、BT項目回購資金有保證,投資風(fēng)險小。BT方式通過(guò)設置回購承諾和回購擔保的方式,可降低投資回收風(fēng)險,其投資回收期限較短。對大型建筑企業(yè)而言,BT項目是一種良好的投資渠道,通過(guò)BT方式參與工程項目的投資建設,既有利于避免與中小建筑企業(yè)的惡性競爭,又能發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)和資金的綜合優(yōu)勢。
目前,BT方式在國內基礎設施領(lǐng)域逐步開(kāi)始應用,如北京地鐵奧運支線(xiàn)工程、上海地鐵南站站等。以作者組織實(shí)施的地鐵奧運支線(xiàn)工程為例,通過(guò)采用BT方式,中標價(jià)格較概算價(jià)格降低20%以上,節約資金3.3億元,實(shí)現了選擇融資能力較強、建設水平高的企業(yè)建設地鐵奧運支線(xiàn)工程的預期目的。
。ǘ〣T方式的法律特征
目前,我國尚無(wú)BT的專(zhuān)門(mén)立法,筆者認為,BT是一種新型的融資建設方式,對基礎設施項目建設項目而言,BT方式具有獨特的法律特征。
1、BT參與主體的特殊性。參與BT項目的主體為業(yè)主和工程建設方,這兩方主體均具有特殊性。在基礎設施項目建設中,業(yè)主為特殊主體,即政府、政府組成部門(mén),或者政府投資設立并承擔基礎設施建設職能的國有企業(yè)。建設方主要為具備一定投融資能力和建設資質(zhì)的投資公司、建筑企業(yè)等。
2、BT投資客體的特殊性。其特殊性在于:一是BT項目的客體大部分為基礎設施和公用事業(yè),如城市軌道交通、橋梁、公路等,不同于其他投資項目,屬于社會(huì )公益事業(yè),政府對其享有的建設權和所有權;二是BT投資客體的所有權存在轉移性,即業(yè)主通過(guò)合同方式把某一重大項目的投資、建設的權利和責任讓給建設方,建設方在合同規定時(shí)間內,擁有該項目的所有權,項目竣工驗收合格后,業(yè)主回購項目并獲得項目所有權。
3、BT參與主體法律關(guān)系的復雜性。BT項目涉及融資、投資、建設、轉讓等一系列活動(dòng),參與人包括政府、項目業(yè)主、建設方、施工企業(yè)、原材料供應商、融資擔保人、保險公司以及其他可能的參與人,從而形成了眾多參與人的紛繁復雜的法律關(guān)系。
4、BT方式所涉及當事人的權利義務(wù)關(guān)系是通過(guò)合同確立的,其中包括貸款合同、建設合同、回購協(xié)議、回購資金擔保、完工履約擔保以及聯(lián)合體協(xié)議等,是一系列合同的有機組合。
。ㄈ〣T方式與墊資承包的區別
有人認為,BT就是“帶資承包”。實(shí)際上,BT方式與墊資承包有較大區別,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、合法性
建設部、國家計委、財政部早在1996年6月4日就作出《關(guān)于嚴格禁止在工程建設中帶資承包的通知》,其中提到:“任何建設單位都不得以要求施工單位帶資承包作為招標條件,更不得強行要求施工單位將此類(lèi)內容寫(xiě)入工程承包合同施工單位不得以帶資承包作為競爭手段承攬工程”。國家發(fā)改委等7部委30號令《工程建設項目施工招標投標辦法》中明確規定,“招標人不得擅自提高履約保證金,不得強制要求中標人墊付中標項目建設資金”。由此可以看出,墊資承包實(shí)質(zhì)上違背了現行法律法規的規定,是一種違法違規行為。而在建設部2003年發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》中提到,鼓勵工程總承包企業(yè)按照BT方式組織實(shí)施具備條件的建設項目。
2、資產(chǎn)的隸屬關(guān)系
BT項目的回購實(shí)質(zhì)上是一種資產(chǎn)轉讓行為。在建設期間,工程資產(chǎn)所有權歸建設方所有,回購完成后,工程資產(chǎn)所有權轉移給業(yè)主所有。而在墊資承包中,工程資產(chǎn)所有權均歸業(yè)主所有,施工企業(yè)在建設期間不擁有項目所有權。
3、投資風(fēng)險BT項目一般需由項目建設方或地方政府出具
具項目回購承諾函,以及第三方(一般為銀行)提供項目回購擔保函,因此,項目建設方的投資收回有保障,投資風(fēng)險較小。而在墊資承包方式中,項目業(yè)主一般不能出具類(lèi)似的擔保,同時(shí),由于工程資產(chǎn)所有權屬于項目業(yè)主,一旦項目資產(chǎn)被銀行清算,承包方所墊資金將很難收回,風(fēng)險很大。
二、BT項目的實(shí)施方式
。ㄒ唬┎捎肂T方式的前提條件基礎設施項目采用BT方式,應具備以下幾個(gè)基本條件:
1、前期工作深入,設計方案穩定,建設標準明確。
2、工程建設難度適度,建設風(fēng)險較小。
3、業(yè)主應具有充足的回購能力,能提供回購承諾函及相應擔保。
4、工程規模適當,投資額度應在潛在投標人可承受的范圍內。
5、項目成本應該能夠較為準確的估算,以便于投標人估算和控制投資成本。
。ǘ〣T的幾種實(shí)施方式在實(shí)踐中,根據項目的具體情況,可采用以下幾種BT實(shí)施方式:
1、完全BT方式完全BT方式是指通過(guò)招標確定項目建設方,建設方組建項目公司,由項目公司負責項目的融資、投資和建設,項目建成后由業(yè)主回購的形式。此種方式的特點(diǎn)為:
。1)對建設方無(wú)特殊資質(zhì)要求,只要其具有較強的投融資能力即可。
。2)按照項目融資的方式進(jìn)行融資。建設方采取成立項目公司的方式,以項目公司為主體籌措建設資金,項目建設方為項目公司的銀行貸款提供擔保,為便于項目公司融資,一般需業(yè)主出具回購承諾函及第三者回購擔保。
。3)在建設過(guò)程中,業(yè)主對工程的參與程度較小。在項目建設期間,項目公司履行業(yè)主職能,負責項目的建設管理,不直接參與項目施工。項目施工單位、設計單位以及監理單位由項目公司通過(guò)招標確定。業(yè)主的主要職責是確定項目建設標準、驗收標準和支付回購款項。
項目運作示意圖如下:
完全BT方式適用于工程技術(shù)成熟、技術(shù)標準明確、投資規模較大,且業(yè)主無(wú)工程建設管理經(jīng)驗或能力的工程項目。
此方式的主要優(yōu)點(diǎn)為:一是有利于擴大投資者的選擇范圍;二是由BT項目公司作為主體進(jìn)行融資,可降低投資者的投資風(fēng)險,拓寬融資渠道;三是項目結構清晰,建設協(xié)調、管理的各個(gè)環(huán)節銜接緊密,業(yè)主進(jìn)行工程管理的難度較;四是建設風(fēng)險全部轉移給項目建設方承擔,業(yè)主的建設風(fēng)險較小,同時(shí),建設方具有較大的自主權和利潤空間。
2、BT工程總承包方式BT工程總承包方式是指通過(guò)招標確定項目建設方,建設方按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、竣工驗收等實(shí)行全過(guò)程的承包,并承擔項目的全部投資,由業(yè)主委托指派工程監理,項目建成后由業(yè)主回購的形式。此種方式的特點(diǎn)為:
。1)工程施工直接由建設方承擔,無(wú)須進(jìn)行二次招標,項目建設方必須為同時(shí)具備投融資能力和相應建設資質(zhì)的工程總承包企業(yè)或聯(lián)合體。
。2)業(yè)主直接和建設方簽署BT投資建設合同及工程總承包合同,一般不組建項目公司。
。3)業(yè)主通過(guò)聘請工程監理公司或設立工程監管機構等方式對建設方進(jìn)行履約管理。
3、BT施工承包方式BT施工承包方式是指通過(guò)招標確定項目建設方,建設方按合同約定負責工程施工及投資,項目驗收合格后由業(yè)主回購的形式。此種方式的特點(diǎn)為:
。1)工程施工直接由建設方承擔,項目建設方必須同時(shí)具備具有投融資能力和相應資的建筑施工企業(yè)。
。2)項目規模較大,通常一個(gè)項目拆分成若干標段實(shí)施。業(yè)主直接和若干個(gè)建設方簽署BT投資建設合同。
。3)建設方只負責工程的施工,業(yè)主負責工程全過(guò)程管理,設計單位和監理單位的管理由業(yè)主直接負責。
此方式適用于工程技術(shù)難度較大、不確定因素多,且業(yè)主具備較強工程建設管理能力的項目。和傳統建設方式相比,此方式的主要區別在于由項目建設方負責工程的資金籌措。
。ㄈ〣T方式實(shí)施中應注意的幾個(gè)問(wèn)題BT方式的實(shí)施過(guò)程和傳統建設方式基本相同,在此不作詳細闡述,重點(diǎn)就實(shí)施中應注意的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
1、選擇合適的項目實(shí)施結構,兼顧參與各方利益在確定項目實(shí)施結構前,首先要對建設項目的工程特點(diǎn)、前期工作情況、業(yè)主的需求和管理能力,以及潛在投資者進(jìn)行深入分析,以選擇對應的實(shí)施方式。同時(shí),項目實(shí)施結構應把握“放而不亂,管而不死”的原則,作到既能保證項目建設方一定的建設自主權,又能最大程度的保證工程質(zhì)量,維護項目業(yè)主的利益。
2、嚴格投標人的資質(zhì)標準,對投標聯(lián)合體各方的關(guān)系要有明確的約定根據建設項目的投資規模和建設特點(diǎn),在項目招標時(shí)應對投標人的投融資能力和建設能力提出明確資質(zhì)標準,投標人應具備承擔BT項目投資建設的能力和經(jīng)驗。
同時(shí),由于城市基礎設施項目投資大,項目實(shí)施難度大,在項目投標時(shí),投標人常以組成聯(lián)合體的方式參與項目投標。但在項目實(shí)施時(shí),由于各投標聯(lián)合體的利益不一致,經(jīng)常會(huì )出現聯(lián)合體內部“扯皮”的問(wèn)題,影響項目的順利實(shí)施。為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,在項目招標時(shí),應在招標文件的聯(lián)合體協(xié)議中明確約定各聯(lián)合體成員的權利義務(wù)關(guān)系,特別是對各聯(lián)合體的出資額、負責的工程內容等情況要明確約定,避免“扯皮”情況的發(fā)生。此外,聯(lián)合體成員的定位要明確,要盡量引導優(yōu)勢互補的企業(yè)組成聯(lián)合體。
3、完善監管體系,杜絕分包、轉包行為在BT項目中,工程分包和轉包情況比較普遍,是影響項目工程質(zhì)量的重要風(fēng)險因素。為避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,可采取以下措施:一是在招標文件中對項目的分包、轉包情況進(jìn)行詳細和明確的約定,禁止隨意分包和轉包;二是建立健全監管體系,業(yè)主應組建監管機構,對工程分包情況進(jìn)行嚴格管理。
4、扎實(shí)做好前期工作,明確建設標準和工程接口要成功實(shí)施BT項目,必須在項目提出、規劃、可行性研究、投資者的選擇、規劃設計方案、開(kāi)工建設等各個(gè)環(huán)節保持一致性和前瞻性,扎實(shí)作好項目前期工作,明確項目建設標準以及項目與外部工程的接口。項目前期工作特別是規劃設計方案的穩定程度、設計深度對項目成功實(shí)施與否影響極大。如設計方案不穩定,就可能導致工程變更、洽商等一系列問(wèn)題的出現,項目投資可能因此大幅度增加。此外,編制建設標準時(shí)要做到深度適當,可操作性強。
5、重視專(zhuān)業(yè)中介機構的作用在項目招標過(guò)程中,聘請中介咨詢(xún)機構為項目融資結構設計、招標文件、合約起草談判等方面提供專(zhuān)業(yè)化協(xié)助,可以更大限度挖掘潛力,規避風(fēng)險。
三、政策建議
在國內基礎設施建設領(lǐng)域,BT方式作為一種新型的融資建設方式,誕生的時(shí)間短、實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際操作中需政府有關(guān)部門(mén)在立法、審批等環(huán)節進(jìn)一步予以規范,以促進(jìn)BT方式在基礎設施項目中的廣泛應用和健康發(fā)展。
1、建立健全BT相關(guān)的法律法規目前國內沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的BT方面的法律法規,使得BT項目在實(shí)際操作中缺乏明確的法律依據,給BT項目的實(shí)施帶來(lái)了一定的難度。BT項目資產(chǎn)到底屬于業(yè)主還是項目建設方,建設方的資質(zhì)要求,是否需要成立BT項目公司等問(wèn)題亟需明確和規范。建議有關(guān)部門(mén)加快立法步伐,盡早出臺專(zhuān)門(mén)的法律法規,使BT項目的實(shí)施更加規范,有章可循。
2、明確BT方式的稅收體制在BT方式下,項目竣工驗收后移交給業(yè)主實(shí)際上是一種資產(chǎn)轉讓行為,業(yè)主向建設方支付的項目回購款時(shí),按現行稅法,項目建設方需要繳納資產(chǎn)轉讓的營(yíng)業(yè)稅金。由于在施工環(huán)節,建設方已經(jīng)繳納了建筑營(yíng)業(yè)稅,如果再繳納轉讓資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅金,等于是雙重納稅,無(wú)疑將加大項目的運作成本。鑒于BT項目的特殊性,建議有關(guān)部門(mén)盡快明確BT方式下的稅收征收體制,避免重復納稅。
3、明確BT投資建設管理體制BT方式既是投資方式的創(chuàng )新,又是建設管理方式的創(chuàng )新。BT招標是按工程招標的方式由建設主管部門(mén)負責管理,還是歸入項目法人招標或特許經(jīng)營(yíng)招標的范疇由發(fā)改委等投資主管部門(mén)管理,目前其界定還不清。
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