工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對工程施工提出的三大基本要求。如何實(shí)現工期優(yōu)化在實(shí)踐中具有重要的現實(shí)意義。

　　1、工期與效益的關(guān)系

　　按目前我國生產(chǎn)性基本建設規模估計，如果在建生產(chǎn)性項目的建設工期縮短一年，則國民經(jīng)濟可增加收益50億元，同時(shí)還可消化吸收更多的勞動(dòng)力就業(yè)。非生產(chǎn)性項目建設工期的縮短，同樣能給國民經(jīng)濟帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟效益。對于某些具有緊迫性、時(shí)效性的工程項目(如重要的交通樞紐工程、環(huán)境治理工程等)來(lái)說(shuō)，縮短建設工期、贏(yíng)得建設時(shí)間往往成為建設單位頭等關(guān)心的問(wèn)題，不僅能提高項目本身的經(jīng)濟效益，還有利于提高項目的社會(huì )效益。

　　2、工期與自然損耗及和無(wú)形損耗的關(guān)系

　　設備和建筑物不論是否使用，都會(huì )因風(fēng)吹、日曬、雨淋等原因產(chǎn)生自然損耗。一些大型設備或精密儀表會(huì )因工期拖長(cháng)、不能及時(shí)安裝就位導致性能的降低，一些鋼鐵部件也會(huì )因工期拖長(cháng)發(fā)生銹蝕影響其性能，這些都會(huì )影響建筑安裝工程造價(jià)的變動(dòng)和投產(chǎn)后的使用效果。

　　此外，設備的無(wú)形損耗問(wèn)題也越來(lái)越突出。在設計和制造時(shí)原本是先進(jìn)的設備，由于施工工期的延長(cháng)，在交付使用時(shí)卻變成落后的設備；在項目籌建時(shí)計劃生產(chǎn)的是短線(xiàn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品，由于建設工期的延長(cháng)，項目投產(chǎn)后產(chǎn)品卻淪為落后或滯銷(xiāo)產(chǎn)品。所以，縮短建設工期可使先進(jìn)的工藝設備提前進(jìn)入生產(chǎn)，有利于發(fā)揮新產(chǎn)品的優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。

　　3、工期與固定成本的關(guān)系

　　縮短施工工期可以降低施工企業(yè)經(jīng)常性的實(shí)際支出，從而降低建筑安裝工程費用。職工的基本工資、按時(shí)間提成的固定資產(chǎn)折舊、與施工工期有關(guān)的間接費等，都會(huì )因工期的縮短而大幅度降低。據估計，我國在建項目施工工期如能平均縮短一年，則施工企業(yè)經(jīng)常性支出就可以減少50億元。

　　但是，工期也并非越短越好，它應在滿(mǎn)足計劃或合同規定的前提下，以最大限度地降低工程費用為標準。工程建設總費用由直接費用和間接費用兩部分構成，直接費一般在合理組織和正常施工條件下費用最低，如在此基礎上加快施工進(jìn)度則直接費會(huì )上升。間接費則與直接費相反，一般是隨著(zhù)工期的縮短而減少。建設周期的長(cháng)短對建設費用有很大影響，在安排施工工期時(shí)，要正確處理工期與工程造價(jià)的辯證關(guān)系，力求均衡和有節奏地施工，以實(shí)現建設工期和工程造價(jià)的優(yōu)化組合，提高投資的綜合經(jīng)濟效益。

　　4、工期與在建規模的關(guān)系

　　在建投資規模是指一定年份內在建項目全部建成使用實(shí)際需要的總投資。確定在建投資規模的合理控制額度，需要在已知的合理年度投資規模的基礎上進(jìn)行。建設周期主要由在建項目總投資的工期結構及在建項目的工期長(cháng)短兩個(gè)因素決定。在建項目工期愈短，建設周期也就愈短；在建項目總投資中，短工期項目投資比重愈大，建設周期也就愈短。

　　我國的能源、交通、建材等基礎工業(yè)薄弱，需要多上一些工期較長(cháng)的項目。但另一方面，我國老企業(yè)的更新改造任務(wù)繁重，又要求多搞中小型、工期短的項目�？偟膩�(lái)看，企業(yè)更新改造投資的比重呈逐年上升的趨勢。因此，我國今后的合理建設周期也將呈現縮短趨勢。