案例

　　某咨詢(xún)企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢(xún)，一個(gè)是能填補市場(chǎng)空白的特種鋼板加工項目，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項目。其中，工業(yè)加工項目是屬于核準范圍的項目 ，該企業(yè)還準備接受 該項目的后評價(jià)的咨詢(xún)任務(wù)。

　　在前期咨詢(xún)時(shí)，市場(chǎng)需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測，彈性系數法作近期預測，指數平滑法作中期預測。

　　特種鋼板加工項目運用一元線(xiàn)形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預測，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預測結果是10萬(wàn)噸。并計算了Sy=0.9。

　　問(wèn)題：

　　1、請說(shuō)明2個(gè)項目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路？

　　2、市場(chǎng)預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數據少的是那個(gè)方法？

　　3、請問(wèn)根據概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預測區間是多少？

　　4、項目核準申請報告，重點(diǎn)闡述哪些內容？

　　5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價(jià)業(yè)務(wù)？

　　6、后評價(jià)對項目評價(jià)的成功度為哪幾級？

　　參考答案：

　　1、（1） 填補市場(chǎng)空白型項目。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場(chǎng)。尤其是工業(yè)加工項目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎。凡是能瞄準市場(chǎng)機會(huì )，利用市場(chǎng)空白，構思投資項目，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。

　?。?）科技領(lǐng)先型項目。這類(lèi)項目往往能取得明顯超出市場(chǎng)平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導，促使人們不斷研究應用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過(guò)購買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來(lái)的高額利潤回報。

　　2、可以回歸模型作短期預測；彈性系數法不能做短期預測，可以作中長(cháng)期預測；指數平滑法可以作近期或短期預測。需要數據較少的是指數平滑法。

　　3、預測區間是：（Y，-2Sy，Y，+2Sy），是8.2噸到11.8噸。

　　4、 報送項目核準機關(guān)的項目核準申請報告，重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等。

　　5、不能接受。

　　6、項目評價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級：

　　1）完全成功：項目各項目標已全面實(shí)現或超過(guò)；相對成本而言，項目取得巨大效益和影響。

　　2）基本成功：項目的大部分目標已經(jīng)實(shí)現；相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。

　　3）部分成功：項目實(shí)現了原定的部分目標；相對成本而言，項目只取得了一定效益和影響。

　　4）不成功：項目實(shí)現的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生正效益和影響。

　　5）失?。喉椖康哪繕耸遣滑F實(shí)的，無(wú)法實(shí)現；相對成本而言，項目不得不終止。