代理機構的人力資源成本應包括以下幾個(gè)方面：

　　（一）取得成本

　　1.招募成本。招募成本主要是為確定采購代理機構所需的人力資源的內外來(lái)源，發(fā)布其對人力資源需求的信息，吸引所需的內外人力資源所發(fā)生的費用。

　　2.選拔成本。選拔成本是采購代理機構對應聘人員進(jìn)行挑選、評價(jià)、考核等活動(dòng)所發(fā)生的成本。選拔的人員所要擔任的職位越高，選拔成本越高。

　　3.錄用成本。錄用成本是采購代理機構從應聘人員中選拔出合格者后，將其正式錄用為采購成員的過(guò)程中所發(fā)生的費用，如錄用手續費等，可能還有支付給外部被錄用人員原所在單位的補償費。

　　4.安置成本。安置成本是采購代理機構將所錄用人員安排到確定的崗位上時(shí)所發(fā)生的各種費用。

　　（二）開(kāi)發(fā)成本

　　1.定向成本。定向成本也稱(chēng)為崗前培訓成本，是采購代理機構對上崗前的人員進(jìn)行有關(guān)單位的歷史文化、規章制度、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的教育時(shí)所發(fā)生的支出。

　　2.在職培訓成本。在職培訓成本是在不脫離工作崗位的情況下對在職人員進(jìn)行培訓所發(fā)生的費用。

　　3.脫產(chǎn)培訓成本。脫產(chǎn)培訓成本是采購代理機構根據工作的需要對在職人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓時(shí)所發(fā)生的支出。

　　（三）使用成本

　　1.維持成本。維持成本是為保證人力資源維持其生存發(fā)展所需的費用，包括員工工資、津貼和福利費用。

　　2.獎勵成本。獎勵成本是采購代理機構為激勵員工使其更好的發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，而對員工做出的特別貢獻所支付的獎金，它是對人力資源主體所擁有的能力的超常發(fā)揮做出的補償。

　　3.調劑成本。是采購代理機構為了調劑員工的生活和工作，滿(mǎn)足員工精神生活上的需求，穩定員工隊伍并進(jìn)而影響和吸引外部人員進(jìn)入所發(fā)生的費用支出。

　　（四）替代成本

　　替代成本是指重置人力資源應該做出的犧牲，包括為取得或開(kāi)發(fā)替代者而發(fā)生的成本，也包括由于員工的離開(kāi)所發(fā)生的成本。