案例2建設工程教育網(wǎng)

　　某機電安裝公司，為進(jìn)人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程，采取低價(jià)中標的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機安裝任務(wù)。由于利潤低，施工單位資源投人不足，項目經(jīng)理對該工程積極性不大，造成施工準備不充分，影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時(shí)只注重價(jià)格，使一些偽劣電纜進(jìn)人施工現場(chǎng)，蒙混過(guò)了關(guān)。工程完工后，通過(guò)驗收交付使用單位，過(guò)了保修期的一個(gè)夏季，當工程滿(mǎn)負荷運行時(shí)，出現電纜發(fā)熱，并造成停機。

　　問(wèn)題：%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）施工單位低價(jià)中標后，為保住得來(lái)不易的市場(chǎng)，應做好哪些方面的質(zhì)量預控?

　?。?）資源投入主要包括哪些方面?%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）從采用偽劣電纜事件分析，施工單位的材料管理在哪些環(huán)節上存在失控?%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）電纜過(guò)熱引起停機，已過(guò)保修期，施工單位是否應對其負責?說(shuō)明理由。%建設工程教育網(wǎng)#

　　參考答案：%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）施工單位低價(jià)中標后，為了保住得來(lái)不易的市場(chǎng)，應做好施工組織設計或質(zhì)量計劃預控、施工準備狀態(tài)預控、施工生產(chǎn)要素預控。%建設工程教育網(wǎng)#

　?。?）資源投人包括：人員、材料、施工設備（機具）和資金等。

　?。?）施工單位在材料管理上失控的環(huán)節有：①供應商的選擇。沒(méi)有經(jīng)過(guò)對比分析選擇一個(gè)符合要求、資信好、價(jià)格合理的材料供應商；②材料驗收。電纜進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有認真進(jìn)行檢查驗收，沒(méi)認真履行報驗制度。

　?。?）雖然已過(guò)保修期，但施工單位仍要對質(zhì)量問(wèn)題負責，原因是，該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，是由于施工單位采用不合格材料造成的，是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患，不是因使用原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，因此不存在過(guò)了保修期的說(shuō)法。