7月9日，美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強企業(yè)名單，綠地集團以2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入1478.74億元的業(yè)績(jì)入圍，位列第483位，成為首家位列世界500強的中國房地產(chǎn)企業(yè)。入榜5天后，7月14日，綠地集團董事長(cháng)兼總裁張玉良接受了早報記者的采訪(fǎng)。

　　張玉良對綠地入圍世界500強的自豪之情溢于言表，同時(shí)對今年上半年綠地的營(yíng)業(yè)收入也相當滿(mǎn)意。

　　綠地集團提供的數據顯示，今年1-6月，綠地集團繼續保持強勁增長(cháng)，共實(shí)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入1126.4億元，利潤總額54.8億元，分別同比增長(cháng)34%、37%.截至6月底，綠地總資產(chǎn)已達2051.3億元。進(jìn)入下半年，綠地提出“保三爭四”的目標，全年有望實(shí)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入2600億元，利潤總額130億元。

　　超高層建筑的盈利模式

　　對于當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，張玉良說(shuō)，3月份以來(lái)，市場(chǎng)成交逐月回暖，這其中也包括開(kāi)發(fā)商以?xún)r(jià)換量以及結構轉型帶來(lái)的效果。

　　張玉良以綠地為例分析，近年來(lái)，綠地調整產(chǎn)業(yè)結構，其中在房地產(chǎn)業(yè)中，加大商業(yè)地產(chǎn)的比重。據張玉良介紹，商辦類(lèi)產(chǎn)品在綠地房地產(chǎn)銷(xiāo)售金額中的占比不斷攀升，2011年已經(jīng)達到近40%；持有型商業(yè)規模逐步擴大，持有商業(yè)物業(yè)已超過(guò)300萬(wàn)平方米，在建面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。

　　發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，綠地的超高層建筑不可不提

　　從2005年南京綠地紫峰大廈的開(kāi)建，到如今17棟“綠地中心”在全國爭相矗立。從浦江之濱的綠地濱江CBD到韓國濟州健康醫療城項目，綠地以超高層為代表的一系列大型高端城市綜合體的出現，不僅意味著(zhù)產(chǎn)品能級、技術(shù)管理水平的提升，其背后探索出的商業(yè)模式是企業(yè)更具價(jià)值的競爭能力。

　　據張玉良介紹，超高層建筑投資時(shí)間相對長(cháng)，但隨著(zhù)這些項目未來(lái)投入運營(yíng)使用，保守估計每年有兩棟投入使用，這會(huì )在未來(lái)幾年綠地經(jīng)營(yíng)收入中明顯體現出來(lái)。

　　張玉良說(shuō)，綠地從第一棟開(kāi)始摸索，如今造300米以上的高樓已司空見(jiàn)慣，這使得綠地在開(kāi)發(fā)能力、物業(yè)管理等方面都得到極大提升。布局方面，當一個(gè)地區的GDP超過(guò)3000億元、人口超過(guò)200萬(wàn)人，就基本具備建造超高層建筑的條件，未來(lái)綠地會(huì )繼續建造超高層，不排除把超高層建筑插遍中國重要城市。

　　關(guān)于投建超高層建筑的資金來(lái)源問(wèn)題，張玉良解釋?zhuān)�超高層建筑的盈利模式，綠地是對核心物業(yè)進(jìn)行保留，其余物業(yè)部分出售，并由綠地管理。這樣，綠地既能從出售物業(yè)中收回成本，同時(shí)可以將部分持有物業(yè)抵押再融資，保證現金流的儲蓄。綠地建造超高層建筑，成本回收時(shí)間一般要兩年。而如果采用整體持有模式，成本回收將長(cháng)達16年。整體持有雖然能獲得物業(yè)增值的收益，但會(huì )占用大量的現金流。