掌握項目結構分析

　　一、項目結構圖項目結構圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結構圖中，矩形表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線(xiàn)表示。

　　二、項目結構的編碼每個(gè)人的身份證都有編碼，最新版編碼由18位數字組成，其中的幾個(gè)字段分別表示地域、出生年月日和性別等。交通車(chē)輛也有編碼，表示城市和購買(mǎi)順序等。編碼由一系列符號（如文字）和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作。

　　一個(gè)建設工程項目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進(jìn)行編碼，如：

　　項目的結構編碼；

　　項目管理組織結構編碼；

　　項目的政府主管部門(mén)和各參與單位編碼（組織編碼）；

　　項目實(shí)施的工作項編碼（項目實(shí)施的工作過(guò)程的編碼）；

　　項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）；

　　項目的進(jìn)度項（進(jìn)度計劃的工作項）編碼；

　　項目進(jìn)展報告和各類(lèi)報表編碼；

　　合同編碼；

　　函件編碼；

　　工程檔案編碼等。

　　以上這些編碼是因不同的用途而編制的。

　　掌握項目管理的組織結構

　　一、基本的組織結構模式組織結構模式可用組織結構圖來(lái)描述，組織結構圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。在組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級工作部門(mén)對其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線(xiàn)表示。

　　常用的組織結構模式包括職能組織結構、線(xiàn)性組織結構和矩陣組織結構等。這幾種常用的組織結構模式既可以在企業(yè)管理中運用，也可在建設項目管理中運用。

　　組織結構模式反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

建設工程教育網(wǎng)整理