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建筑施工現場(chǎng)安全管理

2010-10-14 15:48  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  一、引言

  改善建筑施工人員生活狀況和工作環(huán)境,提高建筑施工人員生活水平和安全標準,是廣大建筑施工人員的迫切愿望。做為建筑主管機構,最重要的責任是為廣大建筑施工人員創(chuàng )造安全的工作和生活環(huán)境,確保建筑施工現場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全,創(chuàng )造文明施工仁和的生活和工作環(huán)境,就是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想中,代表最廣大人民根本利益的最有力和最具體體現,故應把建筑施工安全問(wèn)題,放在建設行業(yè)最高點(diǎn)、最緊要的工作來(lái)對待。

  二、建筑施工安全現狀與隱患

  1.施工現場(chǎng)文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高;施工安全資料造假,不按規范標準建檔的較為普遍。部分施工現場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差,硬地化不到位,場(chǎng)地高低不平,無(wú)排水系統,材料及廢棄物亂堆亂放,未工完場(chǎng)清,且道路不暢通;部分工地現場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現場(chǎng)防火意識不強或滅火器材配置不合理;個(gè)別在建工程兼作住宿;生活設施相當部分工地仍不夠重視和規范,存在不符合規定和簡(jiǎn)陋現象,還出現相當工地現場(chǎng)廁所只有1人可用,或不重視女工用廁,或不考慮女工用廁,甚至部分工地現場(chǎng)還未設廁所;部分工地施工現場(chǎng)標牌仍未很好的落實(shí)設置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無(wú)針對性,流于形式。施工組織設計方案、分項交底和安全 較為簡(jiǎn)單,且針對性不強、不全、不準,千篇一律,或現場(chǎng)實(shí)際與方案不符,或有違規、原則性錯誤和隱患,且專(zhuān)項安全技術(shù)方案不到位現象較多,特別是高支模;方案未能認真如實(shí)審核和審批不符合規定的現象仍然存在;班前施工安全活動(dòng)記錄真實(shí)性不高;交底未能按規范標準要求,由具體管理人員落實(shí)到具體作業(yè)人員,并簽名;驗收未能用具體數據來(lái)說(shuō)明結果,真實(shí)性皆憂(yōu);施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多,按規范標準的少,檢查的多,處罰的少。

  2.施工單位和工人不規范操作。(1)現場(chǎng)施工用電不規范。未完全落實(shí)三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”;線(xiàn)路架設不符合要求或架設于腳手架上;未使用標準配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開(kāi)關(guān)參數不匹配,且存在部分箱內無(wú)隔離開(kāi)關(guān),引入引出線(xiàn)路不符合要求或混亂;部分仍違規使用木制開(kāi)關(guān)箱;普遍存在專(zhuān)用保護零線(xiàn)未引至用電設備;還存在外電防護不到位或防護不符合要求現象。(2)腳手架搭設不夠規范。未按規定要求,編制施工組織設計方案、交底、驗收和進(jìn)行搭設;橫向掃地桿搭設錯誤或不全;腳手板未滿(mǎn)鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;立桿基礎不平、不實(shí),且無(wú)排水措施;架體與建筑結構拉撐點(diǎn)受力不符合規范、且不牢固。特別是新門(mén)型腳手架的搭設,存在違規做法較多。(3)模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理。模板支撐系統不規范,整體穩定性差,支撐垂直度差,個(gè)別還存在鋼木混支現象,而縱橫向水平支撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替,且未按要求設置;違規拆,F象較為普遍,特別是存在違規大面積拆除支撐現象。另外還有施工機具防護不夠規范、井字架搭設不規范塔吊和外用電梯使用不夠規范、施工機具存在防護不到位或防護不規范現象,且未按規定配置漏電保護器現象等等。

  三、施工現場(chǎng)的安全管理措施

  安全管理的中心問(wèn)題是保護生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人機的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。安全生產(chǎn)及文明施工,應重點(diǎn)加強、完善理順和解決以下兩項工作和問(wèn)題。

  1.貫徹預防為主的方針,堅持安全管理的目的性,既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動(dòng)中,針對生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)目視管理原則,要求他們出隊必須穿戴標志服。正式職工也同樣要求,從而做到防患于未然。安全管理的內容是對生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故。施工現場(chǎng)的安全管理,由施工人員和班組共同主抓。同時(shí),班組設安全員,每天和施工員、班組共同研討有關(guān)施工安全問(wèn)題。目前,就太原市政工程管理處而言,各種機械歸班組使用、歸機械隊管理。根據管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則,對各種機械形成了雙重安全管理。

  2.以人為本,關(guān)愛(ài)生命,根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān) 穩定、社會(huì )安定和人民安居樂(lè )業(yè),國泰民安,是維持建筑事業(yè)持續、健康和穩定發(fā)展的重要保證和基礎,也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設主管機構和建筑單位應統一思想——施工安全無(wú)小事,始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置,作為最主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強領(lǐng)導,明確施工安全生產(chǎn)職責,強化施工安全生產(chǎn)管理,切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平,確保安全,關(guān)愛(ài)生命。對建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)行逐級管理,避免越級管理,做到級級有責任,級級須負責,級級抓落實(shí),充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮更多的職能部門(mén),落實(shí)各自應負的職責,管好施工安全生產(chǎn),從而能更好的貫徹執行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規定文件,一級管緊一級,級級時(shí)刻專(zhuān)注嚴管,避免政令不通,上緊下松的被動(dòng)局面。故依法行政落實(shí)到實(shí)處,是各級管理人員的首要職責。強化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監督管理,認真做好施工企業(yè)安全資格審查的動(dòng)態(tài)管理,并對施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評估,建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制,用保障機制保證各安全生產(chǎn)責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實(shí),把好建筑市場(chǎng)安全資格準入關(guān)。另外,應理順和落實(shí)項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系,提高建筑施工企業(yè)的控制權和威望,增強施工企業(yè)對項目承包人的制約,從而避免中間出現斷層和中層閉置。

  四、結語(yǔ)

  當前,認識到建筑施工安全形勢的嚴峻,責任的重大,而看問(wèn)題,應看其根源和本質(zhì),知已知彼,不斷地 經(jīng)驗,標本根治,摸索和制定出解決問(wèn)題的有力和 措施,才能對存在的問(wèn)題迎刃而解。故施工安全無(wú)小事,是建設主管機構和各建筑施工企業(yè)的頭等大事,而建筑施工無(wú)事故,也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的最好體現。

  參考文獻:

  [1]張立新.建設工程施工現場(chǎng)安全與技術(shù)管理實(shí)務(wù)[M].中國建筑工業(yè)出版社,2006。

  [2]陳衛星.淺談建筑施工現場(chǎng)安全[J].黑龍江科技信息,2007,6。

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