一、施工進(jìn)度計劃的分類(lèi)與要求

　　施工進(jìn)度計劃是在確定工程施工目標工期基礎上，根據相應完成的工程量，對各項施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和施工工藝銜接關(guān)系以及所需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應所優(yōu)質(zhì)的具體策

　　策劃和統籌安排。編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，協(xié)調好施工時(shí)間和配置關(guān)系，是施工進(jìn)度計劃貫徹實(shí)話(huà)的首要條件。

　　（一）施工進(jìn)度計劃的分類(lèi)

　　根據不同的劃分標準施工進(jìn)度計劃可以分為不同的種類(lèi)。它們組成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互制約的計劃系統。

　　1．按計劃內容來(lái)分

　　按時(shí)這種方法計劃可以分為目標性時(shí)間計劃與支持性資源進(jìn)度計劃。針對施工項目本身的時(shí)間進(jìn)度計劃，是最基本的目標性計劃，它確定了該項目施工的工期目標。為了實(shí)現這個(gè)目標，還需要有一系列支持性的資源進(jìn)度計劃，如勞動(dòng)力使用計劃、機械設備使用計劃、材料構配件和半成品供應計劃等。

　　2．按計劃時(shí)間長(cháng)短來(lái)分

　　按照這種分法有總進(jìn)度計劃與介段性計劃�？傔M(jìn)度計劃是控制項目施工全過(guò)程的；階段性計劃包括項目年、季、月施工進(jìn)度計劃，旬、周作業(yè)計劃等。

　　3．按照這種分法有文字說(shuō)明計劃與圖表形式計劃。前者用 文字說(shuō)明各階段的施工任務(wù)，以及要達到的形象進(jìn)度要求；后者用圖表形式表達施工的進(jìn)度安排，有橫道圖、斜線(xiàn)圖、網(wǎng)絡(luò )計劃等。

　　按照這種分法有總體進(jìn)度計劃與分項進(jìn)度計劃�？傮w進(jìn)度計劃是針對施工項目全局性的部署，一般比較粗略；分項進(jìn)度計劃是針對項目中某一部分（子項目）或某一專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)度計劃，一般比較詳細。

　�。ǘ�）編制施工計劃的基本原則

　�。�1）保證施工項目按目標工期規定的期限完成，盡快發(fā)揮投資效益；

　�。�2）在合理范圍內，盡可能縮小施工現場(chǎng)各種臨時(shí)設施的規模；

　�。�3）充分發(fā)揮施工機械、設備、工具模具、周轉材料等施工資源的生產(chǎn)效率；

　�。�4）盡量組織流水搭接、連續、均衡施工減少現場(chǎng)工作面停歇和窩工現象；

　�。�5）努力減少因組織安排不善、停工待料等