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2015年二級建造師施工管理重點(diǎn)知識：建設工程項目管理的類(lèi)型
1、業(yè)主方（總集成者、總組織者）：①投資方的項目管理、②開(kāi)發(fā)方的項目管理、③工程管理咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利（含監理單位）；
2、施工方：①施工總承包方、②施工總承包管理方、③分包施工方、④建設項目總承包的施工任務(wù)執行方、⑤施工勞務(wù)的參與方；
3、業(yè)主方進(jìn)度目標：項目動(dòng)用的時(shí)間目標，也即項目交付使用的時(shí)間目標。（旅館開(kāi)業(yè)，設施啟用）；
4、建設項目總承包：設計+采購+施工或設計+施工；
5、項目的質(zhì)量目標涉及：①施工的質(zhì)量、②設計質(zhì)量、③材料設備質(zhì)量、④項目運行的環(huán)境質(zhì)量。
責任編輯：lala
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