二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：公路工程分包合同

2019-04-16 15:50 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?，F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸建筑市場(chǎng)主體誠信評價(jià)的基本規定納和總結。

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二建公路工程項目施工管理高頻考點(diǎn)：公路工程分包合同

　　【考頻分析】★★★ (2015、2014年考點(diǎn))

　　一、工程分包合同

　　二、分包工程的管理

　　1.嚴格履行開(kāi)工申請手續

　　2.將分包工程列入工地會(huì )議議程

　　3.檢查核實(shí)分包人實(shí)施分包工程的主要人員與施工設備

　　4.對分包工程實(shí)施現場(chǎng)監督檢查

　　三、分包合同管理

　　分包合同的管理關(guān)系

　　發(fā)包人與分包人沒(méi)有合同關(guān)系，但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當事人，對分包合同的管理主要表現為對分包工程的批準。

　　監理人只有與承包人有監理與被監理的關(guān)系，對分包人在現場(chǎng)施工不承擔協(xié)調管理義務(wù)。只是依據施工合同對分包工作內容及分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認權或否定權;對分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監督。監理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包人。

　　承包人應委派代表對分包人的施工進(jìn)行監督、管理和協(xié)調。在接到監理人就分包工程發(fā)布的指示后，應將其要求列入自己的管理工作內容，并及時(shí)以書(shū)面確認的形式轉發(fā)給分包人令其遵照執行。

　　2.分包工程的支付管理

　　分包人不能直接向監理人提出支付要求，必須通過(guò)承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款，也必須通過(guò)承包人。

　　3.分包工程的變更管理

　　承包人接到監理人依據合同發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后，以書(shū)面確認方式通知分包人執行。承包人也有權根據工程的實(shí)際進(jìn)展情況通過(guò)監理人向發(fā)包人提出有關(guān)變更建議。

　　監理人一般不能直接向分包人下達變更指令，必須通過(guò)承包人。分包人不能直接向監理人提出分包工程的變更要求，也必須由承包人提出。

　　4.分包工程的索賠管理

　　分包合同履行過(guò)程中，當分包人認為自己的合法權益受到損害，無(wú)論事件起因于發(fā)包人或監理人，還是承包人的責任，他都只能向承包人提出索賠要求。如果是因發(fā)包人或監理人的原因或責任造成了分包人的合法利益的損害，承包人應及時(shí)按施工合同規定的索賠程序，以承包人的名義就該事件向監理人提交索賠報告。

　　對于由承包人的原因或責任引起分包人提出索賠，這類(lèi)索賠產(chǎn)生于承包人與分包人之間，雙方通過(guò)協(xié)商解決。監理人不參與該索賠的處理。