2019二建公路工程考前核心知識點(diǎn):公路項目中標后預算編制
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以下為2019年二級建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》核心考點(diǎn)供大家參考學(xué)習。還未復習的考生,不要著(zhù)急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習路徑,快速進(jìn)步,報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>
2019年二級建造師公路工程考前核心知識點(diǎn):公路項目中標后預算編制
一、公路工程標后預算的概念
1.標后預算按照不同的管理階段,可以分為項目預算(直接)成本、計劃預算(直接)成本、實(shí)際預算(直接)成本等。
2.項目預算(直接)成本是在施工準備階段,根據企業(yè)中標的主合同工程量清單預估的工程數量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是施工企業(yè)和項目經(jīng)理部簽訂責任書(shū)的主要依據。
3.計劃預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是成本管理中編制成本計劃的依據。
4.實(shí)際預算(直接)成本是在施工過(guò)程中,根據年(季、月)度業(yè)主批復的支付證書(shū)中累計計量工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本,是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。
二、標后預算的費用構成
標后預算的總費用與建筑安裝工程費用組成相同。從項目管理的角度出發(fā),標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本和稅金三項。
三、標后預算編制方法
標后預算總費用中的項目預算總成本包括直接工程費、其他工程費與現場(chǎng)管理費三項。
(一)直接工程費
直接工程費是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的和有助于工程形成的各項費用。影響直接工程費高低的因素有三個(gè)方面:一是工程量;二是單位實(shí)體工、料、機資源的消耗數量;三是各種資源的單價(jià)。
自有機械總費用=∑某種機械型號的(不變費用+可變費用)
不變費用包括折舊費、維修費和安裝拆卸及輔助設施費。
可變費用包括:燃、油料費,電費,機駕人員工資,養路費及車(chē)船使用稅等。
(二)現場(chǎng)管理費
現場(chǎng)管理費是指企業(yè)在現場(chǎng)為組織和管理工程施工所需要的費用。
1.保險費。
2.管理人員工資。
3.工資附加費。
4.指揮車(chē)輛使用費。
5.通訊費、辦公費、水電費、差旅交通費、取暖降溫費。
6.不可預見(jiàn)費。
7.其他費用。
(1)業(yè)務(wù)招待費
(2)投標費
(3)缺陷責任期費用
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