FIDIC項目采購管理
項目采購管理:在施工階段的主要任務(wù)是合同管理和合同首尾。合同管理就是確保承包商實(shí)際完成的工作滿(mǎn)足合同要求的過(guò)程;合同收尾既是驗收工程,又是履行法律手續,即結束雙方在合同中規定的義務(wù)。FIDIC條款反映業(yè)主合同管理和收尾的主要條款可使項目善始善終。主要采購方法就是招投標方法。
責任編輯:Seazy
責任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 公路工程成本控制主要手段有哪些?
- · 2024年二級建造師《工程法規》考試考點(diǎn)回顧分析
- · 2024年二級建造師考試大綱:市政公用工程管理與實(shí)務(wù)
- · 2024年二級建造師考試大綱:市政公用工程管理與實(shí)務(wù)
- · 二建施工管理精選典型例題100道-施工成本管理的措施
- · 道道精選!二建施工管理精選典型例題100道 速來(lái)做題!
- · 2022年二級建造師建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):建設工程項目管理的有關(guān)規定
- · 2022年二級建造師備考法規知識點(diǎn):建設工程總承包的規定
- · 二級建造師工程法規基礎階段核心知識點(diǎn):建設工程總承包的規定
- · 2022年二建施工管理考點(diǎn):工作流程組織在項目管理中的應用