二級建造師備考高頻知識點(diǎn):建設工程項目的總進(jìn)度目標和目標的論證
2022年二級建造師考試越來(lái)越近,現階段施工管理要掌握哪些知識點(diǎn)?建設工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工進(jìn)度管理備考階段核心知識點(diǎn),快跟著(zhù)小編學(xué)起來(lái)!
建設工程項目的總進(jìn)度目標和目標的論證:
1.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
2.項目總進(jìn)度目標、綱要
總進(jìn)度目標 | 項目決策階段項目定義時(shí)確定。 首先分析和論證目標實(shí)現的可能性 | |
設計準備、設計、招標、施工前、施工、采購、動(dòng)用前 | ||
總進(jìn)度綱要 | 三總 | 總體部署 總進(jìn)度規劃 總進(jìn)度條件措施 |
一子 | 子系統進(jìn)度規劃 | |
里程碑 | 里程碑計劃目標 | |
口訣 | 三總一子里程碑 |
3.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:
(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,報告項目決策者?!鞠软椖?,后進(jìn)度。先分析,后編碼。先各層,后總體?!?/p>

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