三個(gè)基本參數

已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價(jià)

計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價(jià)

已完工作實(shí)際費用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

四個(gè)評價(jià)指標

費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實(shí)際費用（ACWP）【CBA】

1.CV為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算值

2.CV為正值時(shí)，表示項目運行節支

僅適合于對同一項目作偏差分析

進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）【SBB】1.SV為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤

2.SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前

費用績(jì)效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實(shí)際費用（ACWP）

1.CPI小于1時(shí)，表示超支

2.CPI大于1時(shí)，表示節支

可適用于同一項目和不同項目之間的偏差分析

進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）

1.SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤

2.SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前