2022年二級建造師考試越來(lái)越近，現階段施工管理要掌握哪些知識點(diǎn)？建設工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工管理備考階段核心知識點(diǎn)，跟著(zhù)小編學(xué)起來(lái)！

動(dòng)態(tài)控制方法:

1.項目目標動(dòng)態(tài)控制的工作程序

(1)準備工作：項目目標分解，確定用于目標控制的計劃值。

(2)在項目實(shí)施過(guò)程中，對項目目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：

①收集項目目標的實(shí)際值;

②定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較;

③通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)如有必要，進(jìn)行項目目標的調整，目標調整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。

2.措施類(lèi)題目關(guān)鍵詞匯總

3.組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題。