二級建造師備考高頻知識點(diǎn)：項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)

2022-03-23 11:32 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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2022年二級建造師考試越來(lái)越近，現階段施工管理要掌握哪些知識點(diǎn)？建設工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工管理備考階段核心知識點(diǎn)，跟著(zhù)小編學(xué)起來(lái)！

項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)：

項目各參與方項目管理的目標和任務(wù)
參與方	目標				項目管理涉及階段	任務(wù)	利益
參與方	進(jìn)度	質(zhì)量	費用	安全	項目管理涉及階段	任務(wù)	利益
業(yè)主	動(dòng)用（交付）	所有質(zhì)量	總投資	——	實(shí)施階段全過(guò)程	三控、三管、一協(xié)調（安全最重要）	各項目參與方的項目管理，不僅要考慮其自身的利益，還有考慮項目的整體利益
設計	設計進(jìn)度	設計質(zhì)量	設計成本+項目投資	——	主要在設計階段，涉及其他的實(shí)施階段	與設計有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調
項目總包	總包進(jìn)度	總包質(zhì)量	總投資＋成本	安全	實(shí)施階段全過(guò)程	三控、三管、一協(xié)調
施工	施工進(jìn)度	施工質(zhì)量	施工成本	安全	實(shí)施階段全過(guò)程	與施工有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調
供貨	供貨進(jìn)度	供貨質(zhì)量	成本	——	主要在施工階段	與供貨有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調