一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面。

　　1.一條原則

　　工程質(zhì)量控制是整個(gè)監理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監理工程師監督承包人按合同、技術(shù)規范設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。

　　2.二個(gè)重點(diǎn)

　　重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。

　　3.三個(gè)階段

　　施工準備階段：審查承包人配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗和審批的混合料配合比是否符合設計（規范）要求。

　　施工階段：旁站、巡視及平行檢查驗收。檢查施工單位工藝是否按規范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過(guò)程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。

　　完工驗收階段：通過(guò)檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質(zhì)量標準和誤差在偏離允許范圍內。

　　4.五個(gè)手段

　�、倥哉荆菏┕み^(guò)程中對重點(diǎn)的項目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中所用材料及混合料與批準的是不符合，檢查承包人是否按批準的施工方案，技術(shù)規范施工。

　�、跍y量：監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。

　�、墼囼灒簩Ω鞣N材料、混合料配比、砼強度等級等，監理人員可隨機抽樣試驗，承包人應提供條件。

　�、苤噶钚晕募�：承包人和監理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面文字為準，監理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請承包人加以重視或修改。

　�、輼影迤鸩剑和ㄟ^(guò)樣板起步制度，把好質(zhì)量的第一道關(guān)口，避免質(zhì)量失控和大面積返工浪費。

　　5.五個(gè)方面

　　作業(yè)人員；成品、半成品材料；施工機具、儀器；施工技術(shù)方法和措施；作業(yè)技術(shù)環(huán)境。