題目：在投資控制中，設計概算相對于投資估算是實(shí)際值，相對于施工圖預算則是計劃值。這說(shuō)明目標的計劃值與實(shí)際值是（�。�。
　　A、無(wú)關(guān)系的
　　B、有關(guān)系的
　　C、絕對的
　　D、相對的
　　答案：D

　　題目：在項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（�。┐胧�。
　　A、組織
　　B、管理
　　C、經(jīng)濟
　　D、技術(shù)
　　答案：A

　　題目：在建設項目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡是永恒的，因此在建設項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項目目標的（�。┛刂�。
　　A、靜態(tài)
　　B、動(dòng)態(tài)
　　C、主動(dòng)
　　D、被動(dòng)
　　答案：B

　　題目：下列各項措施中，不屬于組織措施的是（�。�。
　　A、調整項目組織結構
　　B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員
　　C、調整進(jìn)度管理的方法和手段
　　D、任務(wù)分工
　　答案：C

　　題目：下列不屬于技術(shù)措施的是（�。�。
　　A、調整設計
　　B、改進(jìn)施工方法
　　C、改變施工機具
　　D、改變工作流程
　　答案：D

　　題目：下列關(guān)于建設項目目標動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是（�。�。
　　A、建設項目實(shí)施過(guò)程中主客觀(guān)條件的變化是相對的
　　B、在建設項目進(jìn)展過(guò)程中平衡是永恒的
　　C、建設項目目標動(dòng)態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論
　　D、建設項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是，在建設項目實(shí)施的過(guò)程中不定期地進(jìn)行目標的計劃值和實(shí)際值的比較，當發(fā)現目標偏離時(shí)采取糾偏措施
　　答案：C

　　題目：實(shí)現工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，項目管理人員要做許多工作，但（�。┎话�括在內。
　　A、準備編制進(jìn)度計劃的原始數據
　　B、不定期進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較
　　C、進(jìn)度計劃系統的分解、綜合
　　D、編制進(jìn)度計劃
　　答案：B

　　題目：在項目實(shí)施準備階段，投資目標計劃值和實(shí)際值的比較不包括（�。�。
　　A、設計概算和投資估算的比較
　　B、招標標底和設計概算的比較
　　C、修正概算和設計概算的比較
　　D、施工圖預算和設計概算的比較
　　答案：B

　　題目：在項目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，投資目標計劃值和實(shí)際值的比較不包括（�。�。
　　A、施工合同價(jià)和設計概算的比較
　　B、施工圖預算和設計概算的比較
　　C、施工合同價(jià)和招標標底的比較
　　D、工程結算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
　　答案：B

　　題目：項目投資目標具體化，形成了設計概算、修正概算和施工圖預算，這發(fā)生在項目的（�。�。
　　A、決策期
　　B、實(shí)施準備期
　　C、實(shí)施期
　　D、運營(yíng)期
　　答案：B

　　題目：在實(shí)施階段，質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較不包括（�。�。
　　A、施工質(zhì)量和施工圖設計要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規程及質(zhì)量標準的比較
　　B、材料質(zhì)量和施工圖設計要求的比較
　　C、設備質(zhì)量和技術(shù)設計要求的比較
　　D、技術(shù)設計和初步設計的比較
　　答案：C

　　題目：質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較內容中，在實(shí)施準備階段不包括（�。�。
　　A、初步設計和可行性研究報告、設計規范的比較
　　B、技術(shù)設計和初步設計的比較
　　C、設備質(zhì)量和技術(shù)設計要求的比較
　　D、施工圖設計和技術(shù)設計、設計規范的比較
　　答案：D

　　題目：項目運營(yíng)策劃在（�。┻M(jìn)行調整和完整。
　　A、決策期
　　B、實(shí)施期前期
　　C、實(shí)施期
　　D、生產(chǎn)運營(yíng)期
　　答案：D

　　題目：建設項目決策期組織策劃包括（�。�。
　　A、決策期任務(wù)分工
　　B、項目效益分析
　　C、項目的規模、組成、功能和標準的定義
　　D、生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案
　　答案：A

　　題目：項目實(shí)施策劃在項目（�。┩瓿�，為項目管理服務(wù)。
　　A、建設期
　　B、決策期
　　C、實(shí)施期
　　D、實(shí)施期前期
　　答案：D

　　題目：建設項目策劃的過(guò)程和方法不具有的特點(diǎn)是（�。�。
　　A、策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程
　　B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、策劃是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程
　　D、策劃是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程
　　答案：C

　　題目：任何建設項目都處于社會(huì )經(jīng)濟系統中，項目的決策和實(shí)施與社會(huì )政治、經(jīng)濟及自然環(huán)境緊密相關(guān)，這說(shuō)明（�。�。
　　A、策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程
　　B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的工作過(guò)程
　　D、策劃是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程
　　答案：B

　　題目：合同策劃的范圍不包括（�。�。
　　A、決策期的合同結構
　　B、決策期的合同文本
　　C、決策期的合同內容和文本
　　D、實(shí)施期合同結構總體方案
　　答案：B

　　題目：項目實(shí)施策劃是把項目決策付諸實(shí)施，形成具有（�。�、可操作性和指導性的實(shí)施方案。
　　A、可控制性
　　B、可行性
　　C、可執行性
　　D、調整性
　　答案：B

　　題目：下列屬于項目實(shí)施的管理策劃的是（�。�。
　　A、項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容
　　B、項目實(shí)施期管理總體方案
　　C、生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案
　　D、生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
　　答案：A

　　題目：項目控制是一種（�。┬缘墓ぷ�，在項目策劃的指導下進(jìn)行，同時(shí)根據項目實(shí)施情況對項目策劃進(jìn)行調整。
　　A、計劃
　　B、執行
　　C、指導
　　D、策劃
　　答案：B

　　題目：由于建設項目具有（�。┑奶攸c(diǎn)，項目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的，一旦失去控制就很難挽回，或者造成重大損失，所以對建設項目目標的動(dòng)態(tài)控制尤其重要。
　　A、普遍性
　　B、一次性
　　C、順序
　　D、單件性
　　答案：B

　　題目：下列各項中，不屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制工作程序中第二步內容的是（�。�。
　　A、分解建設項目的目標
　　B、收集建設項目日標的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等
　　C、定期(如每?jì)芍芑蛎吭?進(jìn)行建設項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較
　　D、通過(guò)建設項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
　　答案：A

　　題目：在動(dòng)態(tài)控制中，實(shí)現目標的途徑是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實(shí)際值
　　C、糾偏措施
　　D、調整目標
　　答案：C