題目:項目實(shí)施的技術(shù)策劃不包括(。。
A、技術(shù)方案的深化分析和論證
B、技術(shù)方案分析和論證
C、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
E、技術(shù)標準和規范的應用和制定等
答案:BD
題目:組織措施包括(。。
A、調整項目組織結構
B、任務(wù)分工
C、管理職能分工
D、工作流程組織
E、調整設計
答案:ABCD
題目:管理措施包括(。。
A、調整進(jìn)度管理的方法和手段
B、改變施工管理方式
C、強化合同管理
D、項目管理班子人員
E、管理分工
答案:ABC
題目:編制(。⿻r(shí),要分析和論證項目進(jìn)度目標實(shí)現的可能性,并對項目進(jìn)度目標進(jìn)行分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標。
A、總進(jìn)度計劃
B、各子系統進(jìn)度計劃
C、總進(jìn)度綱要
D、總進(jìn)度規劃
E、各子項目進(jìn)度計劃
答案:CD
題目:在項目實(shí)施準備階段,投資目標計劃值和實(shí)際值的比較主要包括(。。
A、設計概算和投資估算的比較
B、修正概算和設計概算的比較
C、施工圖預算和設計概算的比較
D、工程結算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
E、工程結算價(jià)和資金使用計劃(月/季/年)或(切塊)的比較
答案:ABC
題目:在項目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標計劃值和實(shí)際值的比較主要包括(。。
A、施工合同價(jià)和設計概算的比較
B、施工圖預算和設計概算的比較
C、招標標底和設計概算的比較
D、技術(shù)設計和初步設計的比較
E、施工合同價(jià)和招標標底的比較
答案:ACE
題目:在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,項目管理人員的主要工作是(。。
A、確定投資費用項目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊
B、編制進(jìn)度計劃
C、確定投資切塊的投資值(目標值)
D、協(xié)調進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題
E、采集、匯總、分析實(shí)際進(jìn)度數據
答案:AC
題目:項目運營(yíng)策劃包括(。┑确矫娴牟邉。
A、運營(yíng)方式
B、運營(yíng)管理組織
C、經(jīng)營(yíng)機制
D、項目運營(yíng)準備
E、任務(wù)分工
答案:ABCD
題目:建設項目策劃的過(guò)程和方法具有的特點(diǎn)包括(。。
A、策劃是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程
B、策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程
C、策劃是一個(gè)知識管理的過(guò)程
D、策劃是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程
E、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析
答案:ABCE
題目:建設項目策劃是業(yè)主方專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分,在建設項目(。┻M(jìn)行。
A、決策期
B、運營(yíng)期
C、調整期
D、管理期
E、實(shí)施期
答案:AE
題目:項目定義和項目目標論證包括(。。
A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
B、決策期工作流程
C、項目的規模、組成、功能和標準的定義
D、實(shí)施期組織總體方案
E、項目編碼體系分析
答案:AC
題目:決策期合同策劃不包括(。。
A、決策期的合同結構
B、方案設計競賽的組織
C、決策期的合同內容和文本
D、實(shí)施期合同結構總體方案
E、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
答案:BE
題目:項目決策期,技術(shù)策劃不包括(。。
A、技術(shù)方案分析和論證
B、技術(shù)方案的深化分析和論證
C、外觀(guān)評定
D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
E、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
6.技術(shù)標準、規范的應用和制定
答案:BD
題目:項目實(shí)施的合同策劃包括(。。
A、方案設計競賽的組織
B、運營(yíng)期的合同內容和文本
C、合同文本
D、實(shí)施期合同結構總體方案
E、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
答案:ACE
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