題目：項目實(shí)施的經(jīng)濟策劃包括（�。�。
　　A、資金需求量計劃
　　B、項目建設成本分析
　　C、融資方案的深化分析
　　D、項目效益分析
　　E、融資方案
　　答案：AC

　　題目：下列關(guān)于投資建設項目的策劃說(shuō)法正確的有（�。�。
　　A、建設項目實(shí)施期的策劃包括項目實(shí)施策劃和項目運營(yíng)策劃
　　B、建設項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　C、建設項目策劃一般是委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位進(jìn)行
　　D、建設項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃
　　E、在決策期策劃工作中，項目目標的分析和再論證是核心內容和關(guān)鍵環(huán)節
　　答案：ABCD

　　題目：建設項目目標動(dòng)態(tài)控制中的三大要素是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實(shí)際值
　　C、糾偏措施
　　D、偏離趨勢
　　E、A與B項的偏離程度
　　答案：ABC

　　題目：由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響目標的實(shí)現，應采取的措施有（�。�。A、調整設計
　　B、改變施工人員
　　C、改進(jìn)施工方法
　　D、改變施工機具
　　E、調整施工進(jìn)度
　　答案：ACD

　　題目：建設項目的進(jìn)度控制計劃包括（�。┑�，逐步地由宏觀(guān)到微觀(guān)，由粗到細編制完成。
　　A、總進(jìn)度綱要
　　B、總進(jìn)度規劃
　　C、總進(jìn)度計劃
　　D、各子系統和各子項目進(jìn)度計劃
　　E、各子系統和各子項目進(jìn)度規劃
　　答案：ABCD

　　題目：為實(shí)現工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，項目管理人員的主要工作有（�。�。
　　A、準備編制進(jìn)度計劃的原始數據
　　B、進(jìn)度計劃系統的分解、綜合
　　C、采集、匯總、分析投資切塊的實(shí)際值
　　D、進(jìn)行投資目標計劃值和實(shí)際值的比較
　　E、根據投資控制報告，如發(fā)現偏差，采取糾偏措施或調整日標計劃值
　　答案：AB

　　題目：在實(shí)施準備階段，質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較主要包括（�。�。
　　A、初步設計和可行性研究報告、設計規范的比較
　　B、設計概算與實(shí)際的比較
　　C、技術(shù)設計和初步設計的比較
　　D、技術(shù)設計和設計規范的比較
　　E、施工圖設計和技術(shù)設計、設計規范的比較
　　答案：ACE

　　題目：在實(shí)施階段，質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較主要包括（�。�。
　　A、設備質(zhì)量和施工圖設計要求的比較
　　B、材料質(zhì)量和施工圖設計要求的比較
　　C、材料質(zhì)量和技術(shù)設計要求的比較
　　D、設備質(zhì)量和技術(shù)設計要求的比較
　　E、施工質(zhì)量和施工圖設計要求、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規程及質(zhì)量標準的比較
　　答案：BDE

　　題目：在一個(gè)分部分項工程中，動(dòng)態(tài)控制過(guò)程的工作主要包括（�。�。
　　A、確定控制對象應達到的質(zhì)量要求
　　B、確定所采取的檢驗方法和檢驗手段
　　C、進(jìn)行投資檢驗
　　D、采取糾偏措施
　　E、分析實(shí)測數據和標準之間產(chǎn)生偏差的原因
　　答案：ABDE

　　題目：項目目標的分析和再論證包括（�。┑姆治龊驮僬撟C。
　　A、投資目標
　　B、進(jìn)度目標
　　C、質(zhì)量目標
　　D、技術(shù)目標
　　E、經(jīng)濟目標
　　答案：ABC