題目：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬寸：項目目標動(dòng)態(tài)控制的（�。�。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經(jīng)濟措施
　　D、技術(shù)措施
　　答案：C

　　題目：調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制的（�。�。
　　A、組織措施
　　B、管理措施
　　C、經(jīng)濟措施
　　D、技術(shù)措施
　　答案：D

　　題目：為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的（�。�，即事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
　　A、主動(dòng)控制
　　B、預防監控
　　C、可行性研究
　　D、評估
　　答案：A

　　題目：進(jìn)度的（�。┲傅氖抢锍瘫�事件的進(jìn)度目標值或再細化的分項工作的進(jìn)度目標值。
　　A、實(shí)際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：B

　　題目：進(jìn)度的（�。┲傅氖菍�應于里程碑事件或再細化的分項工作的實(shí)際進(jìn)度。
　　A、實(shí)際值
　　B、計劃值
　　C、目標值
　　D、控制值
　　答案：A

　　題目：下列敘述有誤的一項是（�。�。
　　A、建設項目投資目標的形成和投資的實(shí)現是經(jīng)過(guò)不同階段完成的
　　B、各階段相互制約，前者控制后者，后者補充修正前者
　　C、投資估算是項目的總投資控制指標
　　D、批準的施工概算是項目投資控制總目標，項目竣工決算是項目實(shí)際投資額
　　答案：D

　　題目：建設項目策劃是（�。┓綄�(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
　　A、業(yè)主
　　B、承包
　　C、設計
　　D、施工
　　答案：A

　　題目：建設項目（�。┲傅氖峭ㄟ^(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)。
　　A、決策
　　B、策劃
　　C、實(shí)施
　　D、運營(yíng)
　　答案：B

　　題目：一方面，隨著(zhù)項目的開(kāi)展，項目策劃的內容根據項目需要和實(shí)際可能性不斷豐富和深入；另一方面，項目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經(jīng)驗性假設的基礎上進(jìn)行的，所做的分析也是粗略的估計，隨著(zhù)項目信息的不斷增多，對原來(lái)的假設不斷驗證，同時(shí)環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，所以策劃結果需要不斷進(jìn)行論證和調整，逐步提高準確性。這說(shuō)明策劃（�。�。
　　A、是一個(gè)知識管理過(guò)程
　　B、是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程
　　C、是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程
　　D、是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
　　答案：D

　　題目：策劃是專(zhuān)家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是（�。�。
　　A、知識管理過(guò)程
　　B、創(chuàng )新求增值過(guò)程
　　C、開(kāi)放性過(guò)程
　　D、動(dòng)態(tài)過(guò)程
　　答案：A

　　題目：建設項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內容不包括（�。�。
　　A、項目定義和項目目標論證
　　B、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、目標策劃
　　D、管理策劃
　　答案：C

　　題目：下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是（�。�。
　　A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
　　B、實(shí)施期組織總體方案
　　C、項目的規模、組成、功能和標準的定義
　　D、項目總投資規劃和論證
　　答案：B

　　題目：決策期組織策劃不包括（�。�。
　　A、決策期的組織結構
　　B、決策期任務(wù)分工
　　C、運營(yíng)期管理職能分工
　　D、決策期工作流程
　　答案：C

　　題目：技術(shù)策劃的基本內容不包括（�。�。
　　A、技術(shù)方案分析和論證
　　B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
　　C、技術(shù)標準、規范的應用和制定
　　D、項目編碼體系的分析和論證
　　答案：D

　　題目：建設項目決策期的環(huán)境和條件不包括（�。�。
　　A、自然環(huán)境
　　B、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
　　C、建筑環(huán)境
　　D、建設環(huán)境
　　答案：C

　　題目：建設項目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設，基本內容包括（�。�。
　　A、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　B、項目目標的分析和再論證
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、合同策劃
　　答案：B

　　題目：項目目標的分析和再論證的內容不包括（�。�。
　　A、投資目標的分解和論證
　　B、質(zhì)量目標的論證
　　C、編制項目投資總體規劃
　　D、進(jìn)度目標的分解和論證
　　答案：B

　　題目：項目實(shí)施的組織策劃不包括（�。�。
　　A、業(yè)主方項目管理的組織結構
　　B、任務(wù)分工和管理職能分工
　　C、項目管理工作流程
　　D、編碼體系分析
　　答案：D

　　題目：在項目實(shí)施期策劃工作中，（�。┦墙ㄔO項目管理的基礎，包括投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標的分析和再論證。
　　A、項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析
　　B、項目定義和項目目標論證
　　C、項目目標的分析和再論證
　　D、組織策劃
　　答案：C

　　題目：質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較有許多方法，但不包括（�。�。
　　A、專(zhuān)家審核
　　B、專(zhuān)家驗收
　　C、現場(chǎng)驗收
　　D、外觀(guān)評定
　　答案：C

　　題目：項目實(shí)施策劃是一種（�。┕ぷ�。
　　A、執行性
　　B、目標性
　　C、計劃性
　　D、控制性
　　答案：C

　　題目：項目決策期的基本內容不同于實(shí)施期的一項是（�。�。
　　A、組織策劃
　　B、項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　C、項目定義和項目目標論證
　　D、技術(shù)策劃
　　答案：B

　　題目：建設項目實(shí)施過(guò)程中主客觀(guān)條件的變化是（�。┑�，不變則是（�。┑�；在建設項目進(jìn)展過(guò)程中平衡是（�。┑�，不平衡則是（�。┑�，因此在建設項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項目目標的動(dòng)態(tài)控制。
　　A、絕對，相對，永恒，暫時(shí)
　　B、相對，絕對，永恒，暫時(shí)
　　C、絕對，相對，暫時(shí)，永恒
　　D、相對，絕對，暫時(shí)，永恒
　　答案：C

　　題目：進(jìn)行目標控制的基礎是（�。�。
　　A、目標計劃值
　　B、目標實(shí)際值
　　C、糾偏措施
　　D、調整目標
　　答案：B