題目：在研究準備階段應該完成的工作包括（�。┑�。
　　A、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )
　　B、分析方案
　　C、選擇參與價(jià)值工程研究的人員，組建價(jià)值工程研究小組
　　D、確定價(jià)值工程研究的持續時(shí)間
　　E、確定價(jià)值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件
　　答案：ACDE

　　題目：橫向界面的協(xié)商合作準則具體地表現為（�。�幾種方法。
　　A、跨職能整合
　　B、運用目標管理方法
　　C、建立完善的管理協(xié)調機制
　　D、充分溝通
　　E、充實(shí)等級
　　答案：ADE

　　題目：在制造業(yè)中，價(jià)值工程活動(dòng)往往是在企業(yè)內部進(jìn)行的，由不同部門(mén)的人員參加，集中進(jìn)行研究和創(chuàng )造活動(dòng)。建設產(chǎn)品的生產(chǎn)通常是由許多單位共同參與完成的，包括（�。�，而各個(gè)單位之間的組織關(guān)系又存在多種可能性，巾誰(shuí)來(lái)組織價(jià)值工程研究活動(dòng)也存在多種可能性，這主要與建設項目實(shí)施的組織模式有關(guān)。
　　A、業(yè)主
　　B、項目經(jīng)理
　　C、咨詢(xún)機構
　　D、施工方
　　E、供貨方
　　答案：ACDE

　　題目：影響價(jià)值工程活動(dòng)成效的因素包括（�。�。
　　A、研究小組的規模
　　B、研究小組的人員組成
　　C、價(jià)值工程小組中的組織者
　　D、參與價(jià)值工程研究的設計人員
　　E、資金
　　答案：ABCD

　　題目：方案評價(jià)的準則可視不同的項目、不同的建議和設想而有所不同。其中幾種典型的評價(jià)準則有（�。�。
　　A、費用
　　B、成本
　　C、功能
　　D、時(shí)間
　　E、總體方面
　　答案：ACDE

　　題目：方案評價(jià)準則中的費用包括（�。�。
　　A、節約潛力
　　B、實(shí)施的方便性
　　C、直接成本的影響
　　D、間接成本的影響
　　E、安全防護
　　答案：ABD

　　題目：節約潛力包括（�。�。
　　A、一次性投資的節約潛力
　　B、項目運行階段運行費的節約潛力
　　C、項目運行階段維護費的節約潛力
　　D、項目運行階段人員工資的節約潛力
　　E、再投資的節約潛力
　　答案：ABCD

　　題目：領(lǐng)導的職能歸納起來(lái)需處理（�。┫嚓P(guān)的關(guān)系。
　　A、與人
　　B、與事
　　C、與財務(wù)
　　D、與實(shí)踐
　　E、與信息
　　答案：ABD

　　題目：通過(guò)對項目特點(diǎn)的研究分析，可以認識項目的一般規律，確立項目管理的思想和方法，項目具有的特點(diǎn)為（�。�。
　　A、目標性
　　B、目的性
　　C、約束性
　　D、獨特性
　　E、臨時(shí)性
　　答案：ACDE

　　題目：投資建設項目是一種常見(jiàn)的典型的項目類(lèi)型。從廣義上講，投資建設項目是指為了特定目標而進(jìn)行的投資建設活動(dòng)�！掇o�！�(1999年版)中關(guān)于“建設項目”的定義為：“在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標的一次性事業(yè)。一個(gè)建設項目必須在一個(gè)總體設計或初步設計范圍內，由一個(gè)或若干個(gè)互有內在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟上實(shí)行統一核算，行政上實(shí)行統—管理�！睆囊陨媳硎隹芍�投資建設項目的含義包括（�。�。
　　A、投資建設項目是一種既有投資行為，又有建設行為的項目，其目標是形成固定資產(chǎn)。建設項日是將投資轉化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程
　　B、“一次性事業(yè)”即一次性任務(wù)，顯示了項目的一次性特征�！敖�(jīng)濟上實(shí)行統一核算，行政上實(shí)行統一管理”，顯示項目是在一定的組織機構內進(jìn)行，項目一般由一個(gè)組織或幾個(gè)組織聯(lián)合完成
　　C、對一個(gè)投資建設項目范圍的認定標準，是具有一個(gè)總體設計或初步設計。凡屬于一個(gè)總體設計或初步設計的項目，不論是主體工程還是相應的附屬配套工程，不論是由一個(gè)還是由幾個(gè)施工單位施工，不論是同期建設還是分期建設，都只能作為一個(gè)建設項目
　　D、在投資建設管理工作中，對建設項目的認定應按現行的有關(guān)規定執行。如國家進(jìn)行建設項目統計時(shí)，對投資金額很小的項目不單獨作為一個(gè)建設項目計算
　　E、只有在經(jīng)濟上實(shí)行統一核算的項目才被認定為一個(gè)建設項目
　　答案：ABCD

　　題目：從管理全體的角度，建設項目管理分為（�。�。
　　A、業(yè)主方項目管理
　　B、設計方項目管理
　　C、施工方項目管理
　　D、監理方項目管理
　　E、供貨方項目管理
　　答案：ABCE

　　題目：設計方項目管理的目標為（�。�。
　　A、工程設計的成本目標
　　B、建設項目的投資目標
　　C、工程設計的進(jìn)度目標
　　D、工程設計的合同目標
　　E、工程設計的質(zhì)量目標
　　答案：ABCE

　　題目：施工方項目管理的任務(wù)包括（�。�。
　　A、工程施工安全管理
　　B、工程施工投資控制
　　C、工程施工進(jìn)度控制
　　D、工程施工質(zhì)量控制
　　E、工程施工合同管理
　　答案：ACDE

　　題目：供貨方項目管理的主要任務(wù)包括（�。�。
　　A、供貨的安全管理
　　B、供貨方的投資控制
　　C、供貨的進(jìn)度控制
　　D、供貨的質(zhì)量控制
　　E、供貨合同管理
　　答案：ACDE

　　題目：建設項目界面管理的共同模式和方法可歸納為（�。�。
　　A、劃分建設項目的子系統，識別主導子系統的界面并能成功地處理其相互作用，應注意區分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控制
　　B、注意區分主動(dòng)界面和被動(dòng)界面
　　C、保持靜界面的清楚界限
　　D、協(xié)調與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對于每個(gè)主要的界面進(jìn)行特殊管理
　　E、保持縱向界面的連續性
　　答案：ACD

　　題目：管理是對資源進(jìn)行有效整合以達到既定目標與責任的動(dòng)態(tài)創(chuàng )造性活動(dòng)，具備的特點(diǎn)有（�。�。
　　A、動(dòng)態(tài)性
　　B、科學(xué)性
　　C、藝術(shù)性
　　D、整體性
　　E、唯一性
　　答案：ABC

　　單項選擇題
　　題目：建設項目策劃是業(yè)主方專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。建設項目目標的（�。┦琼椖抗芾碜罨�本的方法論，是控制論的理論和方法在項目管理中的應用。
　　A、組織控制
　　B、組織結構
　　C、動(dòng)態(tài)控制
　　D、糾偏控制
　　答案：C

　　題目：（�。┦菍�(zhuān)家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過(guò)程，即通過(guò)知識的獲取，經(jīng)過(guò)知識的編寫(xiě)、組合和整理，從而形成新的知識。
　　A、決策
　　B、策劃
　　C、評價(jià)
　　D、審核
　　答案：B

　　題目：（�。┮�在決策期制定的生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案和生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案的基礎上進(jìn)行。
　　A、項目運營(yíng)策劃
　　B、項目實(shí)施策劃
　　C、項目決策策劃
　　D、項目設計策劃
　　答案：A

　　題目：項目實(shí)施策劃由于其（�。�，集中在項目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行深化和調整。
　　A、預見(jiàn)性
　　B、運營(yíng)性
　　C、可行性
　　D、計劃性
　　答案：D

　　題目：將建設項目的目標(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標)進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標準等)。這屬于建設項目目標動(dòng)態(tài)控制的（�。�。
　　A、準備工作
　　B、實(shí)施工作
　　C、評價(jià)工作
　　D、調整工作
　　答案：A

　　題目：（�。┦悄繕丝刂频囊罁�和目的。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實(shí)際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：C

　　題目：（�。┦沁M(jìn)行目標控制的基礎。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實(shí)際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：B

　　題目：（�。┦菍�(shí)現目標的途徑。
　　A、目標的可行性研究
　　B、目標實(shí)際值
　　C、目標計劃值
　　D、糾偏措施
　　答案：D